公司績效考評實施細則_第1頁
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文檔簡介

1、一、考評原則:公開、公正、公平。二、考評流程:每月5日進行。各部門員工由部門經理負責考評,部門經理由主管副總經理負責考評,副總經理以上人員由總經理負責考評。三、考評方法:按考評5項內容計分,95分以上為優(yōu),94~80為良,79~60為中,60分以下為差。四、獎懲條例:1、獎勵:凡符合以下條例之一者,公司將酌情給予獎勵;⑴季平均考評分值在95分以上者;⑵工作業(yè)績突出,對公司業(yè)務有重大貢獻者;⑶工作積極主動、團結互助,受到好評者;⑷對工程項

2、目存在的隱患或不合理及時采取措施,避免經濟損失者;⑸對公司發(fā)展提出合理化建議,并有一定經濟效益者;⑹合理控制各項費用支出,防止“跑、冒、滴、漏”,有顯著成績者;⑺保護公司財產(設備、資金、資料、聲譽等),見義勇為者。獎勵方法分為:口頭表揚、書面表揚、經濟獎勵。2、處罰條例:出現(xiàn)以下情況,由部門經理上報主管領導,酌情處理;⑴季平均考評分低于80分,每低一分扣季度獎金額德一個百分點(即季度獎金額100)季平均考評分低于60分,調崗或解聘;⑵

3、無故遲到一次扣發(fā)當月工資5元,二次扣發(fā)當月工資10元,累計遲到三次按曠工半天計;無故早退一次扣發(fā)當月工資10元,二次扣發(fā)當月工資20元,累計早退三次按曠工半天計;曠工半天扣發(fā)一天工資,曠工一天扣發(fā)三天工資,曠工三天或累計三天,予以除名。⑶對外不遵紀守法、對內不遵守公司的各項規(guī)章制度;⑷制造事端、破壞團結、不服從合理的工作安排;⑸工作中不顧及公司聲譽,言行惡劣,給公司造成損失;⑹私自或指使他人涂改、銷毀、偽造原始憑證或資料,影響公司利益;

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