重慶市公共部門薪酬激勵研究.pdf

1、公共部門改革是當今世界的一大趨勢。其中，如何更有效的激勵公共部門從業(yè)人員，即公務(wù)員，是改革的重點和難點。 公共部門是管理國家的重要機構(gòu)。公共部門工作效率的高低取決于公務(wù)員們工作效率的高低。因此，如何有效激勵公務(wù)員，使其保持一定的工作積極性對提高公共部門行政效率來說顯得至關(guān)重要。 薪酬激勵是激勵的重要手段之一，在生存需要仍是公務(wù)員第一需要的前提下，薪酬激勵具有無可替代的作用。 1993年，我國頒布實施了《國家公務(wù)員

2、暫行條例》，規(guī)定公務(wù)員實行職級工資制，公務(wù)員的工資參照國有企業(yè)同等級別職工工資標準發(fā)放。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，按照這一標準確定的公務(wù)員的工資水平已經(jīng)不能對公務(wù)員起到任何激勵作用。同時，為了彌補公務(wù)員收入的不足，各單位各部門又自行發(fā)放名目繁多的補貼、津貼，造成公務(wù)員薪酬發(fā)放的混亂和無序；加上公務(wù)員薪酬制度本身的不完善，由此造成公務(wù)員對于薪酬激勵制度的不滿意，激勵效果大打折扣。 本文以重慶市公共部門作為研究的樣本，以西方激勵理論和工資