公務(wù)員培訓(xùn)中的問(wèn)題與對(duì)策研究——以東營(yíng)市為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛發(fā)展,新學(xué)科、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)已滲透到政府部門,政府的行政管理日益復(fù)雜化、知識(shí)化、信息化,這對(duì)政府工作人員的素質(zhì)提出了更高的要求,公務(wù)員作為治國(guó)理政的主體和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的直接參與者,其素質(zhì)和能力直接關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程?,F(xiàn)代政府都已經(jīng)意識(shí)到,培訓(xùn)是提高公務(wù)員素質(zhì)的重要途徑,也是打造政府核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,公務(wù)員培訓(xùn)的意義已上升到戰(zhàn)略地位。但是,目前在公務(wù)員培訓(xùn)中存在的突出問(wèn)題卻直接影響了公務(wù)員培

2、訓(xùn)的實(shí)際效果。發(fā)現(xiàn)、解決公務(wù)員培訓(xùn)中存在的若干問(wèn)題,有利于實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),避免公務(wù)員培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng);有利于保證政府在投入大量人力、物力、財(cái)力的情況下,獲得收益最大化;有利于最大限度的提高公務(wù)員素質(zhì),提高行政機(jī)關(guān)工作效能。 東營(yíng)市是山東省人均GDP最高的城市,經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件較好。近年來(lái),東營(yíng)市在公務(wù)員培訓(xùn)工作中圍繞公務(wù)員能力建設(shè)這一核心,突出教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉兩個(gè)環(huán)節(jié),加大公務(wù)員培訓(xùn)力度,公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力不斷提高,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)

3、的又好又快發(fā)展起到了有力的促進(jìn)作用。但其中也存在一些問(wèn)題,公務(wù)員培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題都將直接影響到培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文首先對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,然后對(duì)東營(yíng)市開展公務(wù)員培訓(xùn)的做法和成效進(jìn)行了總結(jié),并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和訪談的形式找出影響東營(yíng)市培訓(xùn)成效的突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)缺乏緊迫感,重視程度不夠;培訓(xùn)觀念落后,培訓(xùn)資源分配不平衡;培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不合理,有待于進(jìn)一步優(yōu)化:培訓(xùn)形式單一,缺乏

4、靈活性與多樣性;培訓(xùn)主體單一,缺乏組合式的動(dòng)態(tài)辦學(xué);培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足,培訓(xùn)保障不到位:培訓(xùn)與使用沒(méi)有有效結(jié)合等方面。 根據(jù)這些存在的主要問(wèn)題及其成因,本文在借鑒國(guó)際先進(jìn)培訓(xùn)理論和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從宏觀、微觀和加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估三個(gè)方面提出加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)的對(duì)策:宏觀方面,樹立現(xiàn)代培訓(xùn)理念,增強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)活力;建立健全公務(wù)員培訓(xùn)政策體系;在公務(wù)員內(nèi)部深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng);健全培訓(xùn)工作機(jī)制;微觀方面,科學(xué)做好公務(wù)員培訓(xùn)需求分析

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