BD銀行（大連）員工流失案例研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，不僅為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)也給中國(guó)的銀行業(yè)帶來(lái)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，因此國(guó)有銀行需要不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力才能確保可持續(xù)發(fā)展。國(guó)有銀行擁有“天時(shí)”——穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和“地利”——政府政策支持，最為欠缺的就是“人和”——企業(yè)的人才內(nèi)聚力。盡管每年國(guó)有銀行都招聘大量的優(yōu)質(zhì)人才，但是如何用人、留人、育人，降低員工流失率、提高員工的忠誠(chéng)度成為銀行人力資源部門急需解決的現(xiàn)實(shí)課題。
　　BD銀行我國(guó)首家

2、上市的國(guó)有商業(yè)銀行。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下BD銀行不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、海內(nèi)外業(yè)務(wù)共同發(fā)展，不僅在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上取得了空前的發(fā)展，同時(shí)在引領(lǐng)中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方面做出了巨大貢獻(xiàn)。BD銀行（大連）主要負(fù)責(zé)大連地區(qū)的金融環(huán)境研究、區(qū)域戰(zhàn)略制定以及常規(guī)型的金融業(yè)務(wù)拓展和客戶維護(hù)等工作。BD銀行（大連）目前主要有九大部門組成，由于人力資源管理問(wèn)題頻發(fā)，導(dǎo)致員工流失問(wèn)題日益嚴(yán)重，如果不進(jìn)行有效的抑制，必然對(duì)BD銀行（大連）未來(lái)的發(fā)展造成嚴(yán)重

3、的影響。
　　本文選取BD銀行（大連）分配不公、工資制度改革和核心人才離職導(dǎo)致的員工流失典型案例，結(jié)合BD銀行（大連）的現(xiàn)狀，運(yùn)用人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論，分析了BD銀行（大連）在績(jī)效管理體系、薪酬激勵(lì)政策、職業(yè)生涯管理等方面存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出了完善薪酬管理體系、重塑薪酬福利機(jī)制、改進(jìn)職業(yè)生涯管理和創(chuàng)建正能量企業(yè)文化等改進(jìn)措施和建議，以期達(dá)成降低員工流失率，提升員工忠誠(chéng)度的目標(biāo)。本研究對(duì)國(guó)有銀行人力資源管理具有一