研發(fā)團(tuán)隊(duì)薪酬體系對(duì)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享意愿影響的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，為了提高組織的應(yīng)變能力，適應(yīng)快速變化的環(huán)境，團(tuán)隊(duì)合作工作的方式已逐漸替代傳統(tǒng)的個(gè)體工作方式，被越來越多的組織所接受。研發(fā)人員的工作方式是典型的團(tuán)隊(duì)工作，他們是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中最為核心的力量。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已成為提升企業(yè)活力、競爭力和發(fā)展力的核心戰(zhàn)略資源，團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢得以有效發(fā)揮的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)共享。薪酬是重要的激勵(lì)手段，團(tuán)隊(duì)薪酬體系會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享的態(tài)度和行為產(chǎn)生影響，因此，如何通過團(tuán)隊(duì)薪酬體系有效

2、激勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享從而產(chǎn)生“1+1＞2”的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)是企業(yè)關(guān)注的重要問題。
　　本論文的研究目的是探討團(tuán)隊(duì)薪酬體系對(duì)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享意愿的影響。首先，本論文回顧并概括了與團(tuán)隊(duì)薪酬領(lǐng)域以及知識(shí)共享領(lǐng)域相關(guān)的原理、定義、概念和研究。然后，在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)薪酬體系對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享意愿影響的理論模型，主要分三個(gè)研究討論:第一，探討團(tuán)隊(duì)薪酬水平對(duì)知識(shí)共享意愿的影響;第二，探討團(tuán)隊(duì)薪酬體系的兩個(gè)關(guān)鍵特征，即是團(tuán)隊(duì)薪酬的二次分配和

3、激勵(lì)強(qiáng)度分別對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享意愿的影響;第三，探討團(tuán)隊(duì)薪酬二次分配和團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)強(qiáng)度對(duì)知識(shí)共享意愿的交互作用。本研究通過SPSS17.0驗(yàn)證模型假設(shè)，主要采用的統(tǒng)計(jì)分析方法有描述性統(tǒng)計(jì)分析、信度與效度分析、探索性因子分析、方差分析、回歸分析等。分析結(jié)果表明:團(tuán)隊(duì)薪酬水平、二次分配方式和團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)強(qiáng)度均對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享有顯著影響，且二次分配方式與團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)強(qiáng)度對(duì)知識(shí)共享具有交互效應(yīng)。
　　最后，本文對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行了分析和總結(jié)