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文檔簡介
1、在世界經(jīng)濟全球化的背景下,國有商業(yè)銀行主要受到兩個方面的挑戰(zhàn):一是來自外部的競爭越發(fā)激烈。我國境內(nèi)開始出現(xiàn)一些外資和股份制銀行的分行,國有商業(yè)銀行的市場占比被進一步的壓縮。沖擊了原來的金融市場布局。其次是內(nèi)部的經(jīng)濟體質(zhì)改革,讓國有金融機構(gòu)需要由過去按政府指令行事、主要服務(wù)國有經(jīng)濟、不講效益不擔(dān)風(fēng)險向按市場規(guī)則經(jīng)營、服務(wù)所有市場經(jīng)濟主體、獨立經(jīng)營轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下,管理國有商業(yè)銀行開始對客戶導(dǎo)向,為客戶的需要提供更多的尊重,更注重維護客
2、戶關(guān)系,努力樹立良好的的品牌形象,建立良好的信譽來吸引更多的顧客。這些改變的主要目的是提升國有金融機構(gòu)的客人滿意度,從而提升其市場競爭能力。
此文的研究對象為江西省建行,創(chuàng)建相對應(yīng)的指標(biāo)系統(tǒng),利用問卷調(diào)查獲取樣本數(shù)據(jù),而且使用四分圖模型測試江西省建行顧客的滿意程度。其意義在于,幫助江西省建設(shè)銀行準(zhǔn)確了解顧客需求,保持優(yōu)勢,改善不足,進而提高顧客滿意度,獲得更強的市場競爭力。
測評結(jié)果表明,江西省建設(shè)銀行顧客滿意度總指
3、數(shù)為3.039,獲得顧客的評價一般。其中,準(zhǔn)確性、產(chǎn)品安全性等指標(biāo)落在A區(qū)(優(yōu)勢區(qū)),這些指標(biāo)表現(xiàn)為滿意度和重要性都高,說明江西省建設(shè)銀行在主要方面做的不錯,應(yīng)該繼續(xù)保持;年費價格、產(chǎn)品多樣性、廣告媒體宣傳、品牌形象等指標(biāo)落在B區(qū)域(維持區(qū)),客戶對這些指標(biāo)滿意度評價較高,但顧客認為其不重要,合理維持即可。服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品方便性、營業(yè)場所、網(wǎng)點設(shè)施、手續(xù)費指標(biāo)落在C區(qū)域(機會區(qū)),表現(xiàn)出重要度低而滿意度也低,對于這一指標(biāo),江西省建設(shè)銀行可
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