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文檔簡介
1、浙江省是民營經(jīng)濟大省,民營企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟下正面臨轉型升級的機遇與挑戰(zhàn)。高管團隊作為企業(yè)管理團隊核心,在很大程度上決定了企業(yè)的決策能力、應變能力和經(jīng)營管理能力,是維持和促進企業(yè)發(fā)展的動力。隱退創(chuàng)始人因其在企業(yè)發(fā)展中積累了特有的經(jīng)驗與對企業(yè)的了解,實際對企業(yè)的發(fā)展仍有較大的控制力與影響力,在研究企業(yè)發(fā)展時不能忽視隱退創(chuàng)始人的影響。
鑒于此,本文以高管團隊人力資本為分析切入口,運用高管團隊與企業(yè)成長等相關理論,研究民營企業(yè)成長機理
2、,將隱退創(chuàng)始人領導行為納入理論研究,構建隱退創(chuàng)始人領導行為作為調節(jié)變量,高管團隊人力資本通過戰(zhàn)略決策作用于企業(yè)成長的概念理論模型。通過對典型案例企業(yè)管理層的訪談,以及204名受試者的調查問卷分析,運用SPSS和Amos等統(tǒng)計分析軟件對理論模型進行驗證,得到三點結論:第一,高管團隊人口統(tǒng)計特征對戰(zhàn)略決策和企業(yè)成長有一定影響,團隊異質性特征較特征均值影響效力更大;第二,高管團隊能力對戰(zhàn)略決策和企業(yè)成長均有積極的影響,戰(zhàn)略決策起著部分中介作用
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