JA制藥公司薪酬體系再設計研究.pdf

1、武漢JA制藥有限公司是由始創(chuàng)于1979年的原武漢XAD制藥總廠經過改制和現代化建設而成立的制藥企業(yè)。公司位于的武漢吳家山國家經濟技術開發(fā)區(qū)，占地面積6萬多平方米，擁有標準廠房2萬多平方米。隨著國家對醫(yī)改進程的推進，行業(yè)內競爭越來越激烈的情況下，像 JA制藥這樣的中小型企業(yè)在發(fā)展中，在薪酬管理方面存在著諸多問題。普遍表現為與現代薪酬管理在理念、方法和技術等方面有一定脫節(jié)，因而在其薪酬管理上的具體操作上存在滯后，效率低下，這些都阻礙了公司的

2、快速發(fā)展。因此建立科學合理的薪酬制度、提高管理效率就顯得尤為迫切。
　　在此背景下,本文主要研究公司薪酬分配存在的問題,主要采用文獻法、現行資料收集、員工訪談、行業(yè)資料收集、問卷調查等方法進行調查研究,重點對公司的薪酬分配以及薪酬管理的制度現狀進行分析診斷，找出存在的不足，制定了解決這些不足的思路和方法。在績效管理和薪酬管理相關理論的指導下，采取了多種分析方法和分析工具對所收集的信息、數據進行分析并結合崗位評測的基本原理。對公司現