HBLQ公司薪酬體系再設(shè)計(jì)研究.pdf

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，以高速公路建設(shè)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)仍然處于高速發(fā)展期，同時(shí)由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，也加劇了高速公路建設(shè)施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈、快速變遷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，設(shè)計(jì)一套對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性和激勵(lì)性、符合高速公路建設(shè)施工企業(yè)實(shí)際的薪酬體系，吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住優(yōu)秀人才是公司保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)迫切需要解

2、決的重大問(wèn)題。
　　本文以HBLQ的現(xiàn)實(shí)背景和國(guó)內(nèi)外薪酬體系的主要研究為出發(fā)點(diǎn)，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)查閱、個(gè)別訪談與實(shí)地調(diào)查方法，在介紹了薪酬，激勵(lì)理論，薪酬策略和模式，薪酬設(shè)計(jì)的原則和步驟的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有理論與HBLQ的實(shí)際結(jié)合，考察了公司目前的薪酬管理狀況，分析并找出了公司目前薪酬體系存在的問(wèn)題和原因。而后提出了薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路，并結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)及對(duì)HBLQ公司員工進(jìn)行的薪酬滿意度調(diào)查情況，針對(duì)公司的行業(yè)性質(zhì)及人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)