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文檔簡介
1、創(chuàng)新對于當(dāng)前企業(yè)至關(guān)重要,企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是員工個體在工作中所表現(xiàn)出的創(chuàng)新行為。本文在中國企業(yè)組織情境下,考察一個本土化個體差異變量,即員工的面子觀與其工作創(chuàng)新行為之間的關(guān)系。具體而言,本文將中國企業(yè)員工的面子觀區(qū)分為想要面子和怕掉面子兩個不同的維度,并依據(jù)印象管理理論和特質(zhì)激活理論,提出三個研究假設(shè):(1)想要面子與員工創(chuàng)新行為正相關(guān);(2)怕掉面子與員工創(chuàng)新行為負(fù)相關(guān);(3)面子觀與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系受工作可見度的調(diào)節(jié)。
2、 本文收集了來自28個工作團(tuán)隊的101名員工及其上司的評價數(shù)據(jù)來對上述假設(shè)進(jìn)行檢驗。多層線性回歸分析的結(jié)果表明:(1)想要面子與員工創(chuàng)新行為之間有顯著正相關(guān)關(guān)系;(2)怕掉面子與員工創(chuàng)新行為之間有顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系;(3)工作可見度調(diào)節(jié)怕掉面子與員工創(chuàng)新行為之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系,當(dāng)工作可見度高時,怕掉面子與員工創(chuàng)新行為之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系會變得更強(qiáng);工作可見度對想要面子與員工創(chuàng)新之間正相關(guān)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用未能達(dá)到顯著性水平。
本文采用面子觀
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