Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、經(jīng)濟全球化和社會信息化條件下,跨國經(jīng)營活動成為常態(tài),餐飲服務(wù)業(yè)市場競爭范圍日益擴大、強度日趨激烈,品牌營銷成為企業(yè)發(fā)展的核心問題。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)景消費需求的提高,倒逼餐飲設(shè)備企業(yè)的品牌營銷模式由以顧客為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀宋臑橹行?。作為全球餐飲設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,Manitowoc致力于為全球客戶設(shè)計、制造和供應(yīng)一流的餐飲設(shè)備。當(dāng)前,公司的品牌營銷戰(zhàn)略不能適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境變化,市場份額嚴重下滑,陷入前所未有的發(fā)展困境。
  

2、論文系統(tǒng)運用STP策略、4P營銷理論和品牌營銷理論,對Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營銷策略做了專題研究。梳理了Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營銷的發(fā)展歷程,討論了其品牌營銷現(xiàn)狀,分析了Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營銷存在的問題;從品牌定位、營銷組合、營銷策略、傳播策略、形象塑造、延伸策略、并購策略等方面,研究了Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營銷優(yōu)化策略;提出Manitowoc餐飲設(shè)備在華品牌營銷策略的實施方案,包括建

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