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1、分類號(hào)UDC密級(jí)|單位代碼10]51浙江物產(chǎn)國貿(mào)公司人才流失現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究樊瑋指導(dǎo)教師黃慶波學(xué)位授予單位大中請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工商管理碩士論文完成F1期2012年3月職稱教授連海事大學(xué)學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文答辯日期2012年6月答辯委員會(huì)主席中文摘要摘要隨著我國加入WTO我國迎來了全新的國際貿(mào)易的環(huán)境,對(duì)于我國的外貿(mào)企業(yè),特別是中小型的國有外貿(mào)企業(yè)迎來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)革命的進(jìn)一步拓展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益
2、激烈。在這場(chǎng)爭(zhēng)奪的背后,人才的競(jìng)爭(zhēng)又是重中之重。大量跨國公司在擴(kuò)張過程中實(shí)行的都是人才本土化戰(zhàn)略,他們登陸中國的第一步便是挖人。同時(shí),本土崛起的民營(yíng)高科技公司發(fā)展迅猛,對(duì)人才的渴求也非常迫切。這兩股力量直接發(fā)起了這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。而人才流失也已成為當(dāng)今企業(yè)的一個(gè)黑洞,它正不斷吞噬著企業(yè)的利潤(rùn)。本文以浙江物產(chǎn)國貿(mào)的流失員工為研究對(duì)象,研究員工的跳槽與否的成本問題以及人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失,但是由于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性,所以將浙江物產(chǎn)國貿(mào)
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