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文檔簡介
1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人才與企業(yè)的關(guān)系也變得越來越密切。管理層人員作為企業(yè)的核心決策層,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,優(yōu)秀的管理層人員也日益成為各大企業(yè)競相追逐的對象。特別是對于醫(yī)藥制造企業(yè)來說,人才是其企業(yè)發(fā)展的源泉,因此研究醫(yī)藥制造企業(yè)管理層激勵(lì)對企業(yè)的績效的影響就更顯得尤為重要,人才激勵(lì)與企業(yè)的均衡發(fā)展不僅能夠充分調(diào)動(dòng)管理層人員的積極性,而且還可以使企業(yè)處于競爭優(yōu)勢地位,提高企業(yè)績效。因此,本文立足于我國
2、醫(yī)藥制造企業(yè),采用理論與實(shí)證相結(jié)合的方式,綜合運(yùn)用定性和定量分析方法深入研究了管理層激勵(lì)對企業(yè)績效的影響。
本文首先對醫(yī)藥制造企業(yè)管理層激勵(lì)與企業(yè)績效的相關(guān)理論以及國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行了概述與回顧,通過梳理后發(fā)現(xiàn),在西方發(fā)達(dá)國家對管理層激勵(lì)的研究已有一定的成果,但是在我國還處在一個(gè)有爭議的階段,特別是在醫(yī)藥制造業(yè)行業(yè)中研究較少。在這種背景下,研究我國醫(yī)藥制造企業(yè)的管理層激勵(lì)對企業(yè)績效的影響顯得尤為重要。在此基礎(chǔ)上,本文利用醫(yī)藥制
3、造企業(yè)的微觀數(shù)據(jù)進(jìn)行管理層激勵(lì)對企業(yè)績效影響的實(shí)證分析,然后選取滬市49家上市的醫(yī)藥制造企業(yè)連續(xù)3年的數(shù)據(jù)為樣本,提出本文的研究假設(shè)以及檢驗(yàn)?zāi)P?,并根?jù)樣本企業(yè)年報(bào)、社會(huì)責(zé)任報(bào)告中披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息對企業(yè)管理層激勵(lì)和企業(yè)績效的關(guān)系進(jìn)行相關(guān)性分析以及線性回歸檢驗(yàn)。實(shí)證結(jié)果證明,我國大多數(shù)醫(yī)藥制造企業(yè)中薪酬激勵(lì)對企業(yè)績效有顯著的正相關(guān)影響,說明良好的管理層激勵(lì)有助于改善企業(yè)績效;企業(yè)規(guī)模、企業(yè)控制權(quán)是否合一等因素對企業(yè)績效也有一定的顯
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