新聘知識型員工與崗位雙邊匹配問題研究.pdf

1、企業(yè)內(nèi)部的人崗匹配一直是學者們研究的熱點，匹配程度直接影響到企業(yè)人力資源整體配置的效益和生產(chǎn)效率，進而影響企業(yè)的競爭力。近年來，知識型員工的大量出現(xiàn)，使知識型員工與崗位的匹配成為亟待解決的問題。而企業(yè)新聘知識型員工不了解崗位情況，使得此問題日益受到關注。
　　本文以企業(yè)新聘知識型員工與崗位雙邊匹配為研究對象，制定了一種使新聘知識型員工與崗位雙方滿意度最大的優(yōu)化策略，達到“崗得其人，人樂其崗”。
　　首先，針對崗位對新聘知識型

2、員工的滿意度指標種類多樣性的問題，將指標分為0—1判斷信息型指標、區(qū)間數(shù)信息型指標和語言評價信息型指標。引入三角模糊數(shù)理論，分別對每種指標進行量化。通過此方法計算崗位對新聘知識型員工的滿意度及滿意度排名。
　　其次，由于新聘知識型員工對崗位具體情況不了解，而崗位之間有相似性，因此很難分辨自己對哪些崗位的滿意度高。本文提出了帶有可信度因子的直覺模糊近似推理方法，建立標準規(guī)則庫，并將得到的新聘知識型員工對崗位的要求與崗位的實際情況數(shù)據(jù)