基于Interbrand改進(jìn)模型的品牌價值評估——以海爾集團(tuán)為例.pdf

1、品牌作為一種重要的無形資產(chǎn)，在市場競爭和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中日益受到關(guān)注。企業(yè)間合并、重組和抵押貸款等經(jīng)濟(jì)行為持續(xù)增多對我國品牌價值評估相關(guān)理論提出了更高的要求。我國品牌價值評估研究起步較晚缺乏系統(tǒng)的評估方法，此時對品牌價值評估進(jìn)行研究具有重要意義。
　　本文主體分為五個部分。第一部分介紹了研究背景及意義，整理了國內(nèi)外有關(guān)品牌價值評估理論及方法的文獻(xiàn)資料并對其進(jìn)行評述，總結(jié)了目前國內(nèi)外學(xué)者的理論成果；第二部分，系統(tǒng)梳理了現(xiàn)有品牌價值評

2、估模型，詳細(xì)介紹了Interbrand評估模型的內(nèi)容及具體指標(biāo)概念，對各類方法進(jìn)行分類及比較分析，總結(jié)了各評估方法的優(yōu)劣，并闡述了Interbrand評估法在我國的適用性及局限性。第三部分，論述了Interbrand評估模型改進(jìn)的必要性，以該模型作為基礎(chǔ)框架，對模型中品牌收益、品牌作用力指數(shù)及品牌強(qiáng)度的確定方法進(jìn)行改進(jìn)。首先，運(yùn)用回歸模型對未來沉淀收益進(jìn)行預(yù)測，克服了原模型中歷史數(shù)據(jù)具有滯后性的不足；其次，通過層次分析法確定品牌作用力指

3、數(shù)，一定程度上消除了指標(biāo)在確定中的主觀隨意性；最后，重構(gòu)品牌強(qiáng)度評價指標(biāo)體系，進(jìn)一步彌補(bǔ)原了模型對于品牌強(qiáng)度的評價中缺少消費(fèi)者要素及社會要素的缺陷。在確定品牌強(qiáng)度時使用主成分分析法來確定具體指標(biāo)的權(quán)重并求得品牌強(qiáng)度的最終得分。第四部分，將改進(jìn)的Interbrand評估模型應(yīng)用于我國海爾集團(tuán)品牌價值評估中并對評估結(jié)果進(jìn)行分析，為海爾品牌價值的提升提供了具體路徑。最后一部分是結(jié)論與啟示，說明本文得出的結(jié)論和存在的不足。
　　本文得出的