現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究.pdf

1、我國(guó)發(fā)電企業(yè)在新的世紀(jì)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)如何能夠在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和電力體制改革不斷深化的新形勢(shì)下，確立自己在未來(lái)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力就顯得極為必要而迫切。而組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新變革是企業(yè)保持活力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力、與環(huán)境同步發(fā)展不竭的動(dòng)力源泉。 本文結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際和發(fā)電行業(yè)特點(diǎn)，從傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論方法研究入手，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)和對(duì)現(xiàn)代組織理論、組織結(jié)構(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)的研究，得出

2、新型的現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般模型。在此基礎(chǔ)上，在認(rèn)真分析研究現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)情況的前提下，結(jié)合山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性地重構(gòu)了其組織結(jié)構(gòu)，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。 通過(guò)理論研究和實(shí)證分析說(shuō)明，現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)如果固守傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，必將喪失在未來(lái)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。只有與時(shí)俱進(jìn)、超前思維、大膽創(chuàng)新才能在即將來(lái)臨的復(fù)雜多變的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存、求得發(fā)展。而扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性和諧的創(chuàng)新型