

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,隨著對賭協(xié)議在國內(nèi)資本市場的嘗試,對賭協(xié)議開始成為國內(nèi)企業(yè)并購的手段之一。對賭協(xié)議因能降低并購方的風(fēng)險(xiǎn)而受到企業(yè)家的追捧,但是縱觀國內(nèi)企業(yè)對賭并購的案例,融資方總是輸多贏少,主要還是因?yàn)槠髽I(yè)對對賭協(xié)議的認(rèn)識不夠,過分依賴對賭協(xié)議。因此,認(rèn)識對賭協(xié)議的利弊是國內(nèi)企業(yè)成功運(yùn)用對賭協(xié)議的首要問題。研究對賭協(xié)議的利弊,有利于企業(yè)家深入理解對賭協(xié)議運(yùn)行機(jī)制,在運(yùn)用對賭協(xié)議時(shí)合理設(shè)置對賭條款,規(guī)避負(fù)面作用,最大限度的發(fā)揮對賭協(xié)議的作用,這也
2、正是本文寫作的目的。
本文共分為兩部分:第一部分是案例介紹,重點(diǎn)介紹并購方藍(lán)色光標(biāo)與被并購方思恩客和博思瀚揚(yáng)的基本情況以及并購過程和動機(jī)。第二部分是案例分析,在闡述了對賭協(xié)議的相關(guān)理論后,本章重點(diǎn)分析藍(lán)色光標(biāo)在并購思恩客和博思瀚揚(yáng)過程中使用對賭協(xié)議產(chǎn)生的結(jié)果,進(jìn)而總結(jié)對賭協(xié)議在并購過程中對并購雙方產(chǎn)生的利弊。其有利方面在于:(1)降低并購方因信息不對稱帶來的風(fēng)險(xiǎn);(2)推動并購雙方利益增長:首先,被并購方簡便的獲得了大額資金;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)并購重組中業(yè)績補(bǔ)償承諾問題研究--以藍(lán)色光標(biāo)并購案為例.pdf
- 對賭協(xié)議在企業(yè)并購中運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對研究——以藍(lán)色光標(biāo)為例.pdf
- PE與企業(yè)并購中對賭協(xié)議的應(yīng)用研究——以勤上光電與藍(lán)色光標(biāo)為例.pdf
- 對賭協(xié)議在企業(yè)并購中的應(yīng)用研究——以ABB公司的并購案為例.pdf
- 并購融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以藍(lán)色光標(biāo)為例.pdf
- 風(fēng)險(xiǎn)控制視角下的橫向并購策略創(chuàng)新研究——以藍(lán)色光標(biāo)和掌趣科技的并購案例為例.pdf
- 文化企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)及防范研究——以藍(lán)色光標(biāo)并購huntworth為例
- 上市公司產(chǎn)業(yè)并購的動因及績效分析——以藍(lán)色光標(biāo)為例.pdf
- 文化企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)及防范研究——以藍(lán)色光標(biāo)并購Huntworth為例.pdf
- 藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告案例分析
- 藍(lán)色光標(biāo)連續(xù)并購績效研究.pdf
- 商務(wù)服務(wù)業(yè)上市公司并購戰(zhàn)略分析——以藍(lán)色光標(biāo)為例.pdf
- 并購浪潮的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析—以匯源并購案為例
- 行業(yè)特征、公司特征與公司并購戰(zhàn)略——以藍(lán)色光標(biāo)并購戰(zhàn)略為例.pdf
- 企業(yè)并購中對賭協(xié)議應(yīng)用的動機(jī)及經(jīng)濟(jì)后果分析——以華誼兄弟系列并購為例.pdf
- 藍(lán)色光標(biāo)連續(xù)并購績效的案例研究.pdf
- 我國營銷傳播企業(yè)并購動因及績效研究——以藍(lán)色光標(biāo)為例.pdf
- 藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告的商譽(yù)研究
- 我國tmt行業(yè)上市公司并購動因與績效研究——以藍(lán)色光標(biāo)為例
- 藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告案例研究.pdf
評論
0/150
提交評論