巴塞爾新資本協(xié)議框架下P銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理探究.pdf

1、世界銀行對(duì)全球銀行業(yè)危機(jī)的研究表明，導(dǎo)致銀行破產(chǎn)的主要原因是信用風(fēng)險(xiǎn)。在強(qiáng)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的今天，信用風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容，信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低直接關(guān)系到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的成敗。巴塞爾新資本協(xié)議代表了國(guó)際銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方向，研究新協(xié)議的規(guī)定并結(jié)合我國(guó)實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用有利于我國(guó)商業(yè)銀行縮小與國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的差距，因此本文選擇從巴塞爾新資本協(xié)議的視角探究商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義。
　　P銀行

2、基于技術(shù)、人才、管理水平、資金實(shí)力等方面的實(shí)際情況，以達(dá)到新協(xié)議要求為契機(jī)，以信用風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，進(jìn)行了持續(xù)完善符合自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式改革，在不到兩年的時(shí)間內(nèi)，富有成效地縮短了其風(fēng)險(xiǎn)管理改革的進(jìn)程。本文系統(tǒng)地總結(jié)了P銀行借鑒巴塞爾新資本協(xié)議，在其風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、授信業(yè)務(wù)政策，目標(biāo)市場(chǎng)紀(jì)律、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系、授信審批制度及流程、貸款定價(jià)、授信后監(jiān)督管理、建立組合風(fēng)險(xiǎn)管理制度等方面的改革經(jīng)驗(yàn)和做法，并對(duì)其信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)一步改進(jìn)提出