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1、現(xiàn)如今薪酬管理已經(jīng)成為每一個(gè)企業(yè)都需要開(kāi)展的工作。在以前,許多企業(yè)不重視薪酬管理,第一個(gè)原因是由于中國(guó)人力資源充足,招募人員對(duì)于企業(yè)相對(duì)容易,企業(yè)沒(méi)有像時(shí)下對(duì)人才爭(zhēng)奪激烈;第二個(gè)原因,以前由于人力成本低廉,企業(yè)不會(huì)受到來(lái)自此方面太大的影響。但是近些年來(lái)市場(chǎng)環(huán)境卻發(fā)生了巨大的變化,人口紅利已經(jīng)逐漸從中國(guó)消失,人力成本逐年上升,對(duì)于許多民營(yíng)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)想要留住人才、吸引人才為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的成本越來(lái)越高了,間接導(dǎo)致企業(yè)的生意越來(lái)越難做了。所
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