CH公司對(duì)中高層管理人員的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制建構(gòu)分析.pdf

1、在我國國有資產(chǎn)實(shí)施戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，國有企業(yè)從一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中逐步退出是一種必然選擇。但退出不是消亡，而是要積極地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，并在改革過程中關(guān)注企業(yè)人力資本的收益問題，也就是說，要建立起一種有效的長(zhǎng)期的企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)約束機(jī)制，通過構(gòu)建合理的經(jīng)營(yíng)機(jī)制提高企業(yè)運(yùn)行效率。
　　CH公司是一家國有上市企業(yè)，屬于一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，公司計(jì)劃通過薪酬改革來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效激勵(lì)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。本論文基本分析思路也正在于：通過深化改革，

2、建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的積極性，特別是發(fā)掘經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)造性，從而改善企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)公司大幅提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃試行初衷。
　　論文的研究方法：通過企業(yè)實(shí)地調(diào)研，收集論文寫作相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析和多因素相關(guān)性分析，找出影響該股權(quán)激勵(lì)試行方案的關(guān)鍵影響因素，針對(duì)各個(gè)因素對(duì)方案實(shí)施效果的影響程度，采取按照重要性不同而區(qū)別對(duì)待的研究方法；在對(duì)單個(gè)因素分析的基礎(chǔ)上再應(yīng)用系統(tǒng)分析方法對(duì)整個(gè)方

3、案進(jìn)行分析，求得較為合理的方案。
　　論文研究成果主要是應(yīng)用于公司的具體操作實(shí)踐，具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。討論了上市公司推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的可能性和必要性，分析了推行計(jì)劃時(shí)公司應(yīng)該考慮的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等環(huán)境因素，尤其需要考慮方案實(shí)施的綜合效益，兼顧公司上下各個(gè)層面的利益，在方案的設(shè)計(jì)上力求達(dá)到多贏的效果。
　　論文最后對(duì)公司的激勵(lì)方案進(jìn)行評(píng)估。通過在公司員工中進(jìn)行的大規(guī)模問卷調(diào)查，找到和發(fā)現(xiàn)公司員工真正關(guān)心的利益因素，從而對(duì)于方案