Z公司核心員工培訓系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著人力資本在現(xiàn)代企業(yè)競爭中的巨大作用越來越令人矚目，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，尤其是高素質(zhì)核心人才的競爭。保留核心員工并延長核心員工的生命周期，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，適應內(nèi)外環(huán)境的變化，以至最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，離不開對員工尤其是核心員工的不斷培訓。從而，隨著電信市場競爭日趨激烈，Z公司必須加強對高素質(zhì)核心員工隊伍的建設，才能提高自身的創(chuàng)新能力，并在激烈的競爭中取勝。因此，對Z公司核心員工的培訓和開發(fā)進行研究具有十分重要的現(xiàn)

2、實意義和戰(zhàn)略意義。 首先，本文從提升企業(yè)核心競爭力、建設學習型組織和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標三個角度闡述了對Z公司核心員工進行培訓的必要性。并且，從Z公司的實際情況和長遠發(fā)展出發(fā)，歸納了當前公司核心員工培訓存在的問題，探討了核心員工培訓的緊迫性。 其次，在問卷調(diào)查和訪談的基礎上，本文從培訓方式、時間、內(nèi)容、師資、方法等要素上進行了統(tǒng)計描述，分析了Z公司核心員工的培訓需求。 然后，在核心員工培訓需求分析的基礎上，本文分析了