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文檔簡介
1、隨著人力資本在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的巨大作用越來越令人矚目,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其是高素質(zhì)核心人才的競(jìng)爭(zhēng)。保留核心員工并延長核心員工的生命周期,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,以至最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),離不開對(duì)員工尤其是核心員工的不斷培訓(xùn)。從而,隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,Z公司必須加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)核心員工隊(duì)伍的建設(shè),才能提高自身的創(chuàng)新能力,并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此,對(duì)Z公司核心員工的培訓(xùn)和開發(fā)進(jìn)行研究具有十分重要的現(xiàn)
2、實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。 首先,本文從提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)三個(gè)角度闡述了對(duì)Z公司核心員工進(jìn)行培訓(xùn)的必要性。并且,從Z公司的實(shí)際情況和長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),歸納了當(dāng)前公司核心員工培訓(xùn)存在的問題,探討了核心員工培訓(xùn)的緊迫性。 其次,在問卷調(diào)查和訪談的基礎(chǔ)上,本文從培訓(xùn)方式、時(shí)間、內(nèi)容、師資、方法等要素上進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)描述,分析了Z公司核心員工的培訓(xùn)需求。 然后,在核心員工培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,本文分析了
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