H油田薪酬制度改革研究.pdf_第1頁
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1、本文根據(jù)H油田的實際情況,理論聯(lián)系實際,對油田的薪酬制度改革進行研究?! ∈紫葟男匠甑谋举|(zhì)及廣義和狹義薪酬的構(gòu)成出發(fā),探討激勵理論,對薪酬如何產(chǎn)生激勵作用進行分析,進而闡述薪酬對員工、企業(yè)和社會的重要功能和作用;并提出薪酬制度的定義和類型,以及薪酬制度設(shè)計的原則和一般過程,為H油田薪酬制度改革提供了理論依據(jù)。然后,總結(jié)概括了國有企業(yè)薪酬制度的種種弊端,指出國有企業(yè)進行薪酬制度改革的必要性,并針對這些問題提出建立以崗位工資制為基本制度的

2、多元薪酬制度的模式,為H油田的薪酬制度改革提供了現(xiàn)實依據(jù)?! ∑浯危榻BH油田的情況,從油田原有的人力資源狀況入手,并通過內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,對薪酬制度、薪酬結(jié)構(gòu),激勵性,公平性,導(dǎo)向作用進行分析,找出問題存在的原因,指出薪酬制度必須進行改革。  最后,從建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標出發(fā),以油田發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,堅持以人為本、效益優(yōu)先、定量考核的原則,結(jié)合油田目前的實際情況,通過引入競爭機制和勞動力市場價位,使技術(shù)、管理、技能等知識型、人力資

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