員工崗位調(diào)動管理制度

1、員工崗位調(diào)動管理制度員工崗位調(diào)動管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為進一步規(guī)范公司員工人事調(diào)動，完善內(nèi)部人員配置，給員工營造一個公平、競爭、共同發(fā)展、能上能下的工作氛圍，特制定本制度。第二條第二條適用范圍適用范圍本制度適用于公司所有正式員工及集團行政部、儲運部員工。第三條第三條調(diào)動類別調(diào)動類別公司員工崗位調(diào)動分為晉升、降職、調(diào)崗、借調(diào)和輪崗。第四條第四條調(diào)動原則調(diào)動原則公司本著合理配置人力資源，以公平、公正、公開為原則開展

2、員工調(diào)動工作。第二章第二章調(diào)動程序調(diào)動程序第五條第五條晉升晉升1.定義：指公司根據(jù)員工績效考評、工作業(yè)績，考察其能力、知識和品格，當達到晉升標準時，調(diào)升其崗位或調(diào)升其薪酬級別。2.晉升的具體條件（1）連續(xù)三個季度績效考評分數(shù)在95分以上，可進入晉升程序；（2）年度績效考評105分以上，審議通過后可晉升；（3）個人成績特別突出，工作能力較強者，可予以晉升；（4）有其它突出貢獻，公司高層研究決定給予晉升者；（5）半年之內(nèi)無被公司行政處罰記錄

3、；3.降職程序管理（1）由用人部門負責人向人力資源部申請員工調(diào)職，并出具降職的依據(jù)和相關證明。（2）人力資源部審核用人部門提供的員工降職的依據(jù)和相關證明，確認符合降職條件后，通知用人部門約見員工談話，并根據(jù)公司規(guī)定對員工降職后的職位、薪資給出建設性意見。（3）用人部門與降職員工面談后，確定降職后的職位、薪資，并填寫《員工調(diào)動審批表》，由相關部門負責人簽名確認后，報總經(jīng)理審批。（4）審批后，人力資源部與降職員工進行談話，就相關事宜給予告知

4、，并進行工作勉勵。（5）降職員工在收到人力資源部開出的《調(diào)動通知》后，在3－10天內(nèi)與所在部門負責人進行協(xié)商工作交接事宜，并填報《工作交接表》，相關部門負責人簽名確認。（6）降職員工持《調(diào)動通知》到新部門報到當日，由新部門負責人簽名確認后交由薪酬關系主管作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。（7）如果被降職的員工對降職處理不滿，可向人力資源部提出申請，未經(jīng)核準前不得離開新職位或消極怠工，否則按曠工處理。第七條第七條調(diào)崗調(diào)崗1.定義：公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺，