消費者對運動品牌的品牌定位之感知差異研究.pdf

1、品牌定位是市場競爭發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，自上世紀(jì)60年代定位理論提出以來，國內(nèi)外大量的學(xué)者專家對該理論展開了系統(tǒng)化的研究，經(jīng)過不斷的建設(shè)和深化，它已成為全球眾多企業(yè)和公司關(guān)心的熱點問題。以中國市場上的運動品牌為例，外資品牌如阿迪達斯、耐克、彪馬等紛紛加大在中國市場的投入力度，積極地尋找適應(yīng)國內(nèi)消費市場的品牌定位方式，他們清楚地意識到中國巨大的消費潛力和市場資源。而近些年發(fā)展迅速的中國自有品牌也不甘示弱迎接國際品牌的挑戰(zhàn)，李寧品牌更是

2、打開了國際市場的大門。
　　 在今天這個品牌日趨同質(zhì)化、競爭異常激烈的市場格局下，成功的品牌定位能為品牌公司和企業(yè)的發(fā)展指明方向，指導(dǎo)營銷戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)利潤最大化。一方面品牌公司要尋找市場空缺，利用差異化準(zhǔn)確定位穩(wěn)占市場；另一方面要以目標(biāo)消費群的心理訴求和價值取向為標(biāo)準(zhǔn)，建立符合目標(biāo)人群的定位體系。
　　 本論文正是基于以上理論提出假設(shè)：品牌定位影響消費者對品牌的評價，包括對品牌形象的感知和對品牌績效表現(xiàn)的滿意度，他們