如何調(diào)動(dòng)官兵練兵活動(dòng)中積極性

1、如何調(diào)動(dòng)官兵練兵活動(dòng)中積極性如何調(diào)動(dòng)官兵練兵活動(dòng)中積極性開(kāi)展執(zhí)勤崗位大練兵是為消防部隊(duì)打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、苦練基本功、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要舉措；也是提升消防部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的必然途徑。而調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士訓(xùn)練的積極性則是確保練兵成效的重要手段，所以如何才能提高官兵的訓(xùn)練積極性便逐步成為了當(dāng)前急待解決的一個(gè)課題，下面我就“如何調(diào)動(dòng)官兵練兵活動(dòng)的積極性”結(jié)合自己工作以來(lái)遇到的問(wèn)題談幾點(diǎn)自己的感想：一、官兵在崗位練兵活動(dòng)中積極性不高的原因及表現(xiàn)（一）敬業(yè)精神不

2、佳。部分官兵政治信念淡化，缺乏立足崗位建功立業(yè)的意識(shí)和干勁。一是精神狀態(tài)差，不思進(jìn)取。來(lái)當(dāng)兵沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，滿足于混日子，干工作出工不出力，能躲就躲，能逃就逃，沒(méi)有全身心地投入做一件事情，不求無(wú)功，只求無(wú)過(guò)。這部分同志事情也做，但不盡力。訓(xùn)練場(chǎng)上也能訓(xùn)練，數(shù)量也足，但質(zhì)量不高，效果不好，抱著一種消磨時(shí)間，等下課的消極態(tài)度。特別是在中級(jí)士官隊(duì)伍中有些同志存在越發(fā)嚴(yán)重的混日子觀念，中級(jí)士官的成長(zhǎng)中都經(jīng)歷了多年的當(dāng)兵過(guò)程，至少是八年以上的

3、兵齡，按照常理來(lái)說(shuō)本應(yīng)該從軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)上和滅火、搶險(xiǎn)救援經(jīng)驗(yàn)上都應(yīng)當(dāng)成為基層部隊(duì)的佼佼者，當(dāng)好其他戰(zhàn)士的領(lǐng)頭人。但是，有的中級(jí)士官并沒(méi)有擺正自己的位置，認(rèn)為當(dāng)兵這么多年了，該吃的苦也都吃了；該干的活也都干了；該訓(xùn)練的也都練了，到了這時(shí)候應(yīng)該是享清福的時(shí)候了，可以大小事情都高高掛起，堂而皇之地當(dāng)起了老爺兵。二是價(jià)值觀扭曲，攀比、享受觀念侵蝕思想。少數(shù)同志認(rèn)識(shí)上存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，不珍惜在部隊(duì)接受鍛煉的大好時(shí)機(jī)，而是比福利，比貪玩，怕吃苦，怕吃虧

4、，追逐名利，謀求享受。不是在戰(zhàn)友之間比誰(shuí)比誰(shuí)干得多，誰(shuí)比誰(shuí)業(yè)務(wù)好，而是比誰(shuí)的手機(jī)好，誰(shuí)偷懶的多。（二）個(gè)人素質(zhì)不高。這和近幾年關(guān)系兵增多，部分關(guān)系兵“困難戶”可能執(zhí)勤崗位練兵成績(jī)不怎么樣，但到評(píng)先入黨等一些敏感問(wèn)題時(shí)，一個(gè)電話打來(lái)，可能他一樣入黨考學(xué)。這無(wú)疑是對(duì)其它刻苦訓(xùn)練同志工作積極性的一種打擊。部分“困難戶”本身身體就不符合當(dāng)兵的條件，而是通過(guò)關(guān)系來(lái)當(dāng)兵的，“螺旋腿”他不可能完成體能訓(xùn)練中的立位體前屈，“平板腳”在22分鐘內(nèi)他也很難

5、跑完5公里。這部分同志無(wú)論他們?cè)趺淳?，達(dá)標(biāo)的要求離他們還是很遙遠(yuǎn)，這時(shí)他們的積極性也沒(méi)有了。官兵對(duì)現(xiàn)實(shí)需求、對(duì)未來(lái)的期望和效價(jià)、對(duì)公平現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)。要求戰(zhàn)士爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，基層干部必須先要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的決心和信心。這樣，基層干部就可以一種無(wú)形的人格魅力感染大家，激勵(lì)大家。所以在執(zhí)勤崗位練兵過(guò)程中，首先我們干部要充分認(rèn)識(shí)消防執(zhí)勤崗位練兵的重要地位，高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)抓出成效。再次，要身體力行，率先垂范，加強(qiáng)自身體能和業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，掌握消防器材

6、裝備的使用方法，通曉滅火的基本戰(zhàn)法，熟知社情，不斷提高滅火和搶險(xiǎn)救援的綜合素質(zhì)，為部隊(duì)崗位練兵帶好頭，做出好樣子，用基層干部的良好形象和模范行動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)崗位練兵工作持續(xù)健康發(fā)展。（三）堅(jiān)持典型引導(dǎo)，營(yíng)造良好訓(xùn)練氛圍。要注重在訓(xùn)練中培養(yǎng)、選拔身邊的典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用。通過(guò)選拔一批業(yè)務(wù)精通、實(shí)績(jī)突出的業(yè)務(wù)尖子，充分激發(fā)戰(zhàn)士訓(xùn)練熱情。積極樹(shù)立先進(jìn)典型，讓全體官兵學(xué)有榜樣，比有標(biāo)桿，奔有方向。營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)先進(jìn)典型氛圍。要

7、讓先進(jìn)典型不僅政治上得榮譽(yù)，而且經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。從而充分激發(fā)每一位官兵崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、超越先進(jìn)的意識(shí)，激發(fā)官兵從事消防工作的責(zé)任感和使命感，使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的愛(ài)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)意識(shí)，滿腔熱情地積極投入到訓(xùn)練工作中來(lái)。目前，基層消防中隊(duì)之所以崗位練兵熱情不高，其主要原因，我認(rèn)為就是對(duì)先進(jìn)典型培養(yǎng)、宣傳重視不夠，忽視了先進(jìn)典型的重點(diǎn)培養(yǎng)、先進(jìn)事跡的進(jìn)一步宣揚(yáng)。結(jié)果，使官兵想學(xué)無(wú)榜樣，想比無(wú)對(duì)手，想鉆無(wú)氣氛，難以產(chǎn)生“一花引來(lái)萬(wàn)花開(kāi)”的效應(yīng)，難以

8、形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，甚至出現(xiàn)對(duì)先進(jìn)人物譏諷、挑剔、不服氣的現(xiàn)象。因此，要高度重視做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)工作，以此激發(fā)廣大官兵崗位練兵的積極性和創(chuàng)造性。（四）建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)官兵的訓(xùn)練積極性。我們要認(rèn)真分析戰(zhàn)士不同的需求，綜合運(yùn)用尊重激勵(lì)、參與激勵(lì)、工作激勵(lì)、榮譽(yù)和提升激勵(lì)等多種方式，把激勵(lì)手段和目的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，改變思維模式，真正建立起適合部隊(duì)特色、戰(zhàn)士需求的開(kāi)放性激勵(lì)體系。那么執(zhí)勤崗位練兵積極性靠什么手段來(lái)引導(dǎo)和激發(fā)呢？實(shí)踐證明