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文檔簡介
1、自20世紀(jì)80年代中期以來,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)經(jīng)營全球化進(jìn)程的加快,越來越多的西方跨國企業(yè)進(jìn)入中國市場。外國跨國公司在中國市場的經(jīng)營過程中,越來越重視跨文化戰(zhàn)略的構(gòu)建,注重系統(tǒng)化、整體化地制定跨文化戰(zhàn)略并設(shè)計(jì)、制定與實(shí)施組織構(gòu)建與企業(yè)經(jīng)營。在跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建過程中,企業(yè)不能忽略影響跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建的各項(xiàng)因素,清楚了解企業(yè)跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建過程中的主要影響因素,才能使得企業(yè)的跨文化戰(zhàn)略制定與構(gòu)建更具科學(xué)性、前瞻性,有助于企業(yè)在中國市場的拓展
2、提升其在中國市場的競爭力。
本文研究美國在華制造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建的主要影響因素,在前人大量的跨文化戰(zhàn)略研究基礎(chǔ)上,結(jié)合國際企業(yè)管理的相關(guān)管理理論,從戰(zhàn)略構(gòu)建的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境三個(gè)層面考慮影響因素,最終得出結(jié)論,即美國在華制造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略的構(gòu)建收到宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭程度、產(chǎn)業(yè)一體化程度以及微觀環(huán)境中內(nèi)外部優(yōu)劣勢的影響,并加入兩個(gè)新興影響因素消費(fèi)理念和價(jià)值取向、多元化渠道進(jìn)行分析研究。針對上述五個(gè)因素,筆者采用
3、實(shí)證分析、匹配對比和案例研究等方法展開論述。其中宏觀環(huán)境因素與中觀環(huán)境的兩個(gè)因素采用一定的實(shí)證分析法,將影響戰(zhàn)略構(gòu)建的主要因素與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r匹配研究,以增強(qiáng)論點(diǎn)的說服力,微觀環(huán)境因素則選取蘋果與戴爾兩家公司作為典型案例分析,使得論點(diǎn)具有實(shí)踐性與可行性。
本文研究美國在華制造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略的構(gòu)建因素,從更加全面系統(tǒng)的角度歸納總結(jié)美國在華制造企業(yè)進(jìn)入中國市場時(shí)構(gòu)建跨文化戰(zhàn)略需要考慮的框架性因素,而不僅僅是關(guān)注影響戰(zhàn)略實(shí)施過程
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