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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以唐山陶瓷公司作為研究對(duì)象,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源學(xué)等學(xué)科的理論知識(shí),采用理論歸納分析方法、文獻(xiàn)資料檢索方法、理論與實(shí)踐相結(jié)合等方法,緊緊抓住生產(chǎn)一線員工這一主體,對(duì)唐山陶瓷公司一線員工的績(jī)效考核以及薪酬分配存在的問(wèn)題做了較為細(xì)致的分析。在此基礎(chǔ)上制定了以崗位價(jià)值評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),計(jì)件工資為主體,年度績(jī)效工資為輔助的薪酬方案。該方案既保護(hù)了勞動(dòng)者的基本權(quán)益又符合企業(yè)的實(shí)際能力。本文還同時(shí)為計(jì)件薪酬設(shè)計(jì)了與之相
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