班組服務(wù)質(zhì)量管理

1、班組服務(wù)質(zhì)量管理班組服務(wù)質(zhì)量管理第一部分第一部分班組服務(wù)質(zhì)務(wù)質(zhì)量管理的意量管理的意義班組是是企業(yè)的基本單位，是物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的落腳點。同時班組也是企業(yè)開展業(yè)績評估，實施固本戰(zhàn)略以及在激烈的市場競爭中把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。抓好班組建設(shè)，是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，需要堅持不懈。現(xiàn)代社會，隨著科技的進步，電子渠道的溝通方式顯著提高了企業(yè)傳遞信息效率，企業(yè)組織出現(xiàn)結(jié)構(gòu)扁平化，網(wǎng)絡(luò)化的新特點。做為企業(yè)的基層組織，班組的服

2、務(wù)質(zhì)量水平與企業(yè)競爭力密切相關(guān)，而同時，提升班組服務(wù)質(zhì)量的管理也符合提高企業(yè)執(zhí)行力和員工全面發(fā)展的需要。因此，加強班組的服務(wù)質(zhì)量管理是大勢所趨，勢在必行。第二部分第二部分班組服務(wù)質(zhì)務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容和存在的主要量管理的內(nèi)容和存在的主要問題問題伴隨著科技的迅猛發(fā)展，服務(wù)制勝時代到來，而3G的降臨意味著通信行業(yè)競爭更加激烈。要適應(yīng)時代的要求，迎接市場的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須把好服務(wù)關(guān)，建立良好形象。而建立良好的企業(yè)形象，基層的班組是重點。營業(yè)廳是

3、中國移動集團最基層的集體，是客戶購買業(yè)務(wù)和體驗服務(wù)的場所，是展示移動品牌形象的重要窗口，營業(yè)廳的形象好壞無疑直接影響了廣大客戶對企業(yè)的信任度。如何樹立營業(yè)廳良好形象，營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量管理是靈魂。提高服務(wù)質(zhì)量，可以從兩個板塊著手：一是改善外部環(huán)境、硬件設(shè)施方面，一是文化軟實力。提升服務(wù)質(zhì)量，首先是優(yōu)化環(huán)境形象。營業(yè)廳環(huán)境形象指營業(yè)廳從直觀上給公眾的整體感覺的和影響，包括營業(yè)廳設(shè)施的布局、材料第四部分第四部分建設(shè)路班路班組服務(wù)質(zhì)務(wù)質(zhì)量管理量管

4、理舉措為了建立良好的營業(yè)廳形象，建設(shè)路營業(yè)廳對于班組服務(wù)質(zhì)量的管理推出以下舉措：一、嚴格按照省、市公司下發(fā)的營業(yè)廳級別管理的文件要求，統(tǒng)一部署和安排營業(yè)廳的門頭、標志牌、形象墻；定位宣傳載體的功能、科學(xué)規(guī)范宣傳內(nèi)容和宣傳重點設(shè)立積分禮品展示柜、業(yè)務(wù)受理區(qū)、自助服務(wù)區(qū)等區(qū)域，設(shè)立VIP客戶室、新業(yè)務(wù)體驗區(qū)，制作精美的區(qū)域指示牌滿足客戶不同要求；提供電話、電視、飲水機、報刊讀物、醫(yī)藥用品、老花鏡等公用設(shè)施；建立咨詢臺、意見薄、網(wǎng)上營業(yè)廳，并

5、配置了自動清單打印機、自助選號機、自助繳費機、手機加油站、新業(yè)務(wù)體驗機、自助叫號系統(tǒng)等設(shè)備，開通客服熱線，重點解決查詢難、繳費難、選號難等熱點、難點問題。二、組織班組成員業(yè)余時間學(xué)習(xí)《電信營業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《公民道德綱要》、《安全生產(chǎn)手冊》、《班組管理手冊》，提高全員的思想感悟和認識水平組織與競爭對手服務(wù)情況的對比學(xué)習(xí)，增強員工市場危機意識在服務(wù)過程中嚴格遵循服務(wù)行為和流程的規(guī)范，真誠接待每位客戶，接受客戶監(jiān)督。三、制定了《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范