高新技術(shù)制造企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究

1、目錄摘要.......…...............……...........................……..… ........................................................1 Abstract..…..................…......................................................................

2、........................... II1 第 1 章導(dǎo)論.......……......................……........................…............…................................. 1 1. 1 選題背景與問題提出...............................….........…..................

3、......……… .........11.2 研究的目的與意義.............................……......................…........….........… ..........21.3 文獻(xiàn)綜述...................…….......……..............………........………..............… .............41. 3 .1

4、知識(shí)型員工激勵(lì)理論的研究“… .............................................................41. 3 .2知識(shí)型員工激勵(lì)因素的研究..........…............................….............… .......51. 3.3 知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的研究...............……..............…….........

5、..…… ........71.4 研究思路、方法與創(chuàng)新之處 H …..........................................…..… .....................91 .4 .1 研究思路 ..................................................................................................91.4.2

6、研究方法...............…..............…......….......…......................…........… .........91 .4.3本文可能創(chuàng)新之處.....…..............................…........................................ 11 第 2 章概念界定與理論基礎(chǔ)…...............….

7、.............…..............…...................… .........132 .1相關(guān)概念界定……...............…....................…........................“........…......… ........132.1.1 高新技術(shù)企業(yè)..........…….........................…........

8、…….........….......… ........132. 1.2 知識(shí)型員工........…..........................… ....................................................162.1 .3激勵(lì)機(jī)制..……….....................................................…................…

9、 .........172.2 激勵(lì)理論...........… ............................................................................................202.2.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論...................…........…..................… ...............................

10、202.2.2 過程型激勵(lì)理論...................……...........................................… .............222.2.3綜合激勵(lì)理論…..............…........................…… ......................................232 .4本章小結(jié).............…........

11、.......….....................................….......…..........…… ........24第 3 章研究方案設(shè)計(jì)與樣本統(tǒng)計(jì)分析……........…........….............................… ..........253 .1研究方案、研究假設(shè)和問卷設(shè)計(jì)“…......................................…...

12、.....…… .......253. 1.1研究方案的設(shè)計(jì)說明..............……..............................… .......................253. 1.2 研究假設(shè).....................…................…........…….................….......…… .......253. 1. 3 研究問卷的設(shè)計(jì)說明…

13、...............……..............................…… ................263. 1.4 數(shù)據(jù)樣本的選擇說明….......…........…......................…............… ..............273.2 樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析........…...........…...................… ..........

14、.............................273 .2.1 樣本數(shù)據(jù)的基本情況...............…..….......…........… ................................273 .2 .2 樣本數(shù)據(jù)背景資料的特點(diǎn)...............… ..................................................303.2.3 樣本數(shù)據(jù)中有關(guān)激

15、勵(lì)因素的統(tǒng)計(jì)分析..........…….......……… ............313 .3本章小結(jié)… .....................................................................................................33第 4 章高新技術(shù)制造企業(yè)知識(shí)型員工現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制分析………........…........…… 354.1高新技術(shù)制造企業(yè)

16、知識(shí)型員工主要激勵(lì)機(jī)制 ..............................................354. 1.1薪酬激勵(lì)機(jī)制................................................……..............… .................354. 1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制.....….........................…................

17、….......….......… .....354. 1. 3 人性化管理激勵(lì)機(jī)制.....…...........................................….........…..… .....354.2 高新技術(shù)制造企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)的主要方式和手段 ..............................364.2.1 薪酬激勵(lì)...............…..….......…..........

18、.....…….......….......…….......… .........36摘要高新技術(shù)制造企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究企業(yè)管理碩士研究生馮曉指導(dǎo)老師 歐文福教授摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展，知識(shí)的重要性日益凸顯。作為知識(shí)的載體和創(chuàng)造者，知識(shí)型員工更是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、贏得和保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。在高新技術(shù)行業(yè)中，知識(shí)型員工已經(jīng)取代傳統(tǒng)技術(shù)型員工成為企業(yè)最需要的人才。那么如何能夠更好的吸引知識(shí)型員工、留住知識(shí)型員工就成

19、為了當(dāng)下中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在知識(shí)型員工激勵(lì)方面面臨的重要問題。一、研究的主要內(nèi)容本文通過文獻(xiàn)分析、實(shí)地走訪和問卷調(diào)查等多種方式，以四川、重慶等地部分固有高新技術(shù)制造企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行了相關(guān)實(shí)證研究，總體分為以下幾部分 z第一章主要論述了論文的選題背景、研究目的和意義，對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)理論、激勵(lì)因素、激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究綜述，說明了本文的研究思路、研究方法以及可能創(chuàng)新之處。第二章是對(duì)相關(guān)概念的界定與理論基礎(chǔ)。首先對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)型員工和激勵(lì)機(jī)

20、制等概念進(jìn)行界定，進(jìn)而再對(duì)激勵(lì)理論中的內(nèi)容型、過程型和綜合激勵(lì)理論進(jìn)行梳理。第二章主要是研究方案設(shè)計(jì)與樣本統(tǒng)計(jì)分析。第一部分是研究方案、研究假設(shè)和問卷設(shè)計(jì)，第二部分主要是針對(duì)調(diào)研的有效樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析，包括知識(shí)型員工對(duì)于激勵(lì)的有效性認(rèn)識(shí)，高新技術(shù)制造企業(yè)的激勵(lì)方式的統(tǒng)計(jì)，知識(shí)型員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制有效性的判斷等方面的分析。樣本的前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析也為后續(xù)章節(jié)中針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)激勵(lì)體系的現(xiàn)狀分析和對(duì)于知識(shí)型員工激勵(lì)因素和個(gè)體差異性的