工作壓力對企業(yè)員工工作安全感的影響.pdf

1、在自然進(jìn)化過程中，人類通過組織的形式實行了有效的分工與合作，高效能的組織活動需要以員工的良好工作狀態(tài)為前提?？萍及l(fā)展、工作節(jié)奏的加快使得員工承受著巨大的工作壓力。超強的工作壓力會導(dǎo)致企業(yè)員工產(chǎn)生嚴(yán)重挫折感，從而引發(fā)企業(yè)員工的工作不安全感?，F(xiàn)代管理中，壓力管理日益受到重視，并成為人力資源管理人性化的重要方面。當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)日益走向市場化和國際化，改善員工的生活質(zhì)量，減輕員工的工作壓力，提高員工的工作安全感對于推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義

2、。因此，明確引發(fā)員工工作壓力的根源因素以及進(jìn)一步了解不同的壓力源對員工工作安全感影響程度的差別就顯得極為必要。
　　 本研究以上述內(nèi)容為出發(fā)點，通過實證研究調(diào)查分析了企業(yè)員工的工作壓力、挫折感、工作不安全感的狀況，總結(jié)分析各種壓力類型及可能的工作壓力源，詳細(xì)分析研究了工作壓力與工作不安全感之間的相關(guān)關(guān)系，并考察了性別、婚姻狀況、工齡等七個個人統(tǒng)計變量對二者相關(guān)性的影響情況。進(jìn)一步研究工作壓力與中介變量(挫折程度)之間是否存在相互

3、作用，以及相互作用是否會對工作壓力與工作不安全感之間的關(guān)系產(chǎn)生影響。依據(jù)研究結(jié)論，掌握有效管理活動的規(guī)律性，以最大程度地提高組織活動的效率。
　　 本研究選取北京、濟(jì)寧地區(qū)企業(yè)作為樣本來源，行業(yè)主要涉及房產(chǎn)、電力、通訊、醫(yī)藥、旅游五大類。調(diào)查對象涉及北京、濟(jì)寧地區(qū)各類性質(zhì)企業(yè)內(nèi)的員工，其中包括企業(yè)中高層管理人員、普通員工、工程技術(shù)人員、行政人員，也有一些個體私營企業(yè)老板。抽樣所采取的方式是隨機抽樣，盡量選取各類型企業(yè)人員，員工的

4、工作職務(wù)也包含各種類型，職位也有高有低。為了降低問卷調(diào)查難度，除了研究者本人親自發(fā)放問卷并指導(dǎo)填答外，主要采取將問卷委托給樣本企業(yè)人力資源部門相關(guān)人員，再轉(zhuǎn)發(fā)給該企業(yè)員工填答的方式。問卷發(fā)放期間為2009年10月中旬到11月中旬，共計發(fā)放問卷800份，回收720份，問卷回收率達(dá)到90％，剔除無效問卷20份后，有效問卷為700份，問卷的有效回收率為88％。
　　 本研究得出以下結(jié)論：
　　 (1)企業(yè)員工工作壓力、挫折程度