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文檔簡介
1、教育是社會發(fā)展的基礎,是影響社會變革促進社會進步的基本力量和重要支撐。基礎教育是整個教育的核心,是社會進步的保障,其發(fā)展對促進社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會具有重要意義。校長是一所學校的靈魂,是學校管理關(guān)系的承擔者與創(chuàng)造者,是學校教育改革的關(guān)鍵人物。隨著教育改革的不斷深化,基礎教育進入了以優(yōu)質(zhì)化、多樣化和創(chuàng)新性為主要目標的發(fā)展新階段,這就對校長領(lǐng)導力建設提出了更高的要求。校長培訓作為增強校長自身素質(zhì)的一種手段,是校長領(lǐng)導力建設與提高的重要途徑。
2、近年來,學者對校長培訓的研究較多,但針對校長領(lǐng)導力培訓的研究很少,且有很多問題需要解決。為此,本文通過問卷調(diào)查和訪談,在綜合分析國內(nèi)外有關(guān)校長領(lǐng)導力的理論成果的基礎上客觀分析了校長領(lǐng)導力存在的問題。文章從培訓價值取向、培訓機制、培訓運作實施、校長自身原因、培訓質(zhì)量評價與反饋這五個方面深入剖析校長領(lǐng)導力培訓存在的問題并提出相應的策略。研究指出,應從樹立正確的校長培訓觀、創(chuàng)新校長培訓機制、建設培訓師資隊伍、構(gòu)建多元互補的培訓模式、對培訓全程
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