新公共服務(wù)理論視野下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)問(wèn)題研究——以仁懷市九倉(cāng)鎮(zhèn)為例.pdf

1、我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理模式由“管制型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，對(duì)公務(wù)員提出了更高的要求，急需建立一支廉潔、高效、高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，這一過(guò)程中如何對(duì)公務(wù)員實(shí)施有效的激勵(lì)，吸引并留住優(yōu)秀人才加入公務(wù)員隊(duì)伍，并充分激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性是問(wèn)題關(guān)鍵。這將涉及激勵(lì)理念的選擇、激勵(lì)機(jī)制自身設(shè)計(jì)與制度實(shí)施的完善，行政環(huán)境及行政組織自身的改善等諸多內(nèi)容。面對(duì)如此復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，本文選取了貴州省仁懷市九倉(cāng)鎮(zhèn)公務(wù)員作為實(shí)證研究的參照體系，并且結(jié)合我國(guó)各地

2、政府構(gòu)建服務(wù)型政府的實(shí)際情況，選擇在新公共服務(wù)理論視野下對(duì)九倉(cāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一個(gè)綜合的激勵(lì)系統(tǒng)模式，完善激勵(lì)機(jī)制。本文分為五個(gè)部分：第一章闡述我國(guó)政府從“管制型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，在此過(guò)程新公共服務(wù)理論對(duì)我國(guó)服務(wù)型政府構(gòu)建的借鑒意義；第二章明確公務(wù)員與政府的關(guān)系，闡述服務(wù)型政府下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的責(zé)任，并從個(gè)案研究入手剖析責(zé)任實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀，暗示需要完善激勵(lì)機(jī)制；第三章提出激勵(lì)的在管理的作用及服務(wù)型政府下激勵(lì)應(yīng)有的轉(zhuǎn)變，