成長需求強度對員工工作績效的影響：地位競爭視角.pdf

1、隨著企業(yè)動態(tài)化和不確定性程度日益升高，管理者逐漸意識到員工在工作中的積極主動性是企業(yè)能否取得成功的關鍵因素。以往研究表明，成長需求強度能夠反映員工在工作中的主動性，并與工作特征息息相關。因此，探討成長需求強度的影響機制和作用過程的實質具有重要的理論和實踐意義。以往西方學者基于合作視角，圍繞成長需求強度的影響機制和結果變量做了大量研究。然而，研究者觀察到合作視角并不能完全解釋成長需求強度作用過程的實質，尤其是在注重等級制度和高權力距離的中

2、國文化背景下，地位競爭對成長需求強度作用過程的影響不容忽視。因此，本文基于地位競爭視角，引入地位威脅感知作為核心變量，解釋上級的心理狀態(tài)和行為選擇如何影響成長需求強度和員工工作績效的關系，并進一步探討這些影響因素發(fā)揮作用的中介機制。
　　本文以219個配對樣本為研究對象，包含219名上級和876名下屬，對研究問題進行了實證分析。結果表明：（1）成長需求強度正向影響員工工作績效，領導成員交換關系的貢獻維度部分中介成長需求強度和員工工

3、作績效的關系，但LMX整體及其他三個維度（忠誠、情感和專業(yè)尊敬）的中介作用不成立；（2）上級成長需求強度正向調節(jié)員工成長需求強度和工作績效之間的關系，即上級成長需求強度越高，員工成長需求強度與工作績效之間的正向關系越強；反之，上級成長需求強度越低，員工成長需求強度與工作績效之間的正向關系越弱；（3）上級成長需求強度對員工成長需求強度和工作績效關系的調節(jié)作用完全通過LMX來中介；（4）忠誠部分傳遞了上級成長需求強度對員工成長需求強度和工作