員工工作嵌入對(duì)個(gè)體績(jī)效影響的研究.pdf

1、由于經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，然而人才成為可以使企業(yè)立于不敗之地的重要力量。如何有效地激勵(lì)員工充分發(fā)揮其個(gè)人專長(zhǎng)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)績(jī)效從而為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)在企業(yè)管理者主要考慮的問(wèn)題。工作嵌入概念的產(chǎn)生打破了原來(lái)傳統(tǒng)的主觀態(tài)度變量的研究思路，它融入了客觀的條件，從組織的各個(gè)方面全面來(lái)考察員工行為。工作嵌入理論從三個(gè)不同的方面即聯(lián)結(jié)、匹配以及犧牲對(duì)員工的個(gè)體行為進(jìn)行了深入剖析。其突出解釋了員工個(gè)體績(jī)效與

2、員工嵌入網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系緊密程度和脫離這個(gè)網(wǎng)絡(luò)所需要付出的代價(jià)相關(guān)。由于工作嵌入理論強(qiáng)大的包容性和時(shí)代性，與現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)推崇的以人為本的管理理念相適應(yīng)，日益受到了管理者和研究學(xué)者的關(guān)注。有學(xué)者針對(duì)員工工作嵌入對(duì)個(gè)體績(jī)效的影響進(jìn)行了探討，但是對(duì)于其更深層次的內(nèi)在機(jī)理缺乏深入分析。本文圍繞了“工作嵌入影響個(gè)體績(jī)效的內(nèi)在機(jī)理”這一問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致探討，從而打開(kāi)此中作用機(jī)制的暗箱。具體的探討思路是，首先在對(duì)本文所涉及變量的相關(guān)理論作出評(píng)述性回顧后，

3、提出以下三個(gè)方面的具體問(wèn)題：第一，工作嵌入能否影響個(gè)體績(jī)效，如何影響？第二，組織承諾如何在工作嵌入與員工個(gè)體績(jī)效的關(guān)系中起到中介作用？第三，組織支持感在工作嵌入對(duì)個(gè)體績(jī)效的影響機(jī)制中起到怎樣的邊界作用？
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴工作嵌入對(duì)個(gè)體績(jī)效的提升有積極影響。當(dāng)員工與組織在價(jià)值觀、文化理念等方面趨于一致，員工的專業(yè)技能越適應(yīng)崗位的要求時(shí)，員工對(duì)組織的歸屬感就會(huì)增強(qiáng)，員工的工作積極性就會(huì)隨之提高，由此績(jī)效也會(huì)提高。企業(yè)管理者同

4、時(shí)還可以增加員工參與決策的機(jī)會(huì)，增加員工與組織各方面的親密程度，從而使員工與組織的聯(lián)系增多，提高員工的工作積極性。⑵組織承諾能夠?qū)T工績(jī)效產(chǎn)生積極的正向作用，同時(shí)，在工作嵌入與個(gè)體績(jī)效的關(guān)系之中起到中介作用，與組織支持感共同影響起到有調(diào)節(jié)的中介作用。工作嵌入是通過(guò)影響組織中成員的組織承諾進(jìn)而影響影響到其工作的積極性，增強(qiáng)工作產(chǎn)出。增加員工與組織的匹配以及與組織內(nèi)部各部分的聯(lián)系，可以增加員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度與歸屬感，員工便會(huì)在工作環(huán)境中表現(xiàn)

5、出主人翁精神，從而增強(qiáng)工作積極性，增加組織產(chǎn)出。⑶組織支持感在工作嵌入對(duì)個(gè)體績(jī)效影響中的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著，有中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著。這就意味著，工作嵌入程度的提高會(huì)提升員工工作的投入程度，激發(fā)其工作積極性以及使得與組織內(nèi)外的聯(lián)系更加緊密，受到來(lái)自組織支持的影響不顯著。但是組織支持感可以增強(qiáng)組織承諾在影響過(guò)程中的中介作用。⑷明確了工作嵌入在員工個(gè)體績(jī)效提升中的積極作用。本文更深入地闡釋了在何種情況下工作嵌入以何種形式對(duì)員工的何種績(jī)效產(chǎn)生何種影

6、響。深入揭示了工作嵌入對(duì)個(gè)體績(jī)效影響的內(nèi)在機(jī)理。⑸闡明員工工作嵌入影響個(gè)體績(jī)效的作用路徑。引入組織承諾變量作為員工工作嵌入與個(gè)體績(jī)效之間的中介變量，從而更好地解答了員工工作嵌入通過(guò)何種方式對(duì)個(gè)體績(jī)效產(chǎn)生何種影響的問(wèn)題，對(duì)組織通過(guò)創(chuàng)設(shè)條件、著力提升組織承諾水平以放大工作嵌入積極效應(yīng)提供了理論支撐。⑹厘清工作嵌入影響發(fā)揮的邊界條件。在研究中引入組織支持感，探究其在工作嵌入對(duì)個(gè)體績(jī)效影響中如何發(fā)揮作用，運(yùn)用實(shí)證檢驗(yàn)界定組織承諾是否為起到有調(diào)節(jié)