版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化及科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)賴以生存的環(huán)境發(fā)生了急劇的變化,動(dòng)態(tài)性成為當(dāng)今企業(yè)所處環(huán)境的主要特征,技術(shù)已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性武器。處于動(dòng)態(tài)環(huán)境“漩渦”之中的企業(yè)如何才能避免風(fēng)險(xiǎn)、贏得機(jī)會(huì),獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?這促使本文將研究的焦點(diǎn)指向了企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性。 本文在企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略已有研究成果基礎(chǔ)上,基于組織學(xué)習(xí)和資源戰(zhàn)略觀對(duì)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性問題進(jìn)行了分析與論證。首先,剖析了組織學(xué)習(xí)的本質(zhì)和類型,基于資源戰(zhàn)略觀
2、闡述了企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性的內(nèi)涵,在此基礎(chǔ)上分析了組織學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性的決定性意義。其次,通過研究企業(yè)組織學(xué)習(xí)途徑,闡述了組織學(xué)習(xí)與企業(yè)知識(shí)庫(kù)更新、技術(shù)遠(yuǎn)景想象邊界改變的關(guān)系及其對(duì)技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性的作用機(jī)理。第三,基于組織學(xué)習(xí)對(duì)技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性的作用機(jī)理,描述了企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性并對(duì)其過程進(jìn)行了深入的分析,指明了企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)資源和能力是技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的感知力是技術(shù)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性實(shí)現(xiàn)的保障;圍繞不同的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于組織學(xué)習(xí)的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究.pdf
- 基于組織學(xué)習(xí)過程的后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略研究.pdf
- 組織學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)戰(zhàn)略變化關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)組織學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)系研究.pdf
- 基于組織學(xué)習(xí)理論的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟演化研究.pdf
- 基于動(dòng)態(tài)系統(tǒng)視角的組織學(xué)習(xí)力研究.pdf
- 組織學(xué)習(xí)提升企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的路徑研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)環(huán)境下組織學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力影響的實(shí)證研究.pdf
- 技術(shù)范式轉(zhuǎn)變時(shí)期企業(yè)的組織學(xué)習(xí)研究.pdf
- 組織學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 基于非均衡發(fā)展戰(zhàn)略和組織學(xué)習(xí)的企業(yè)成長(zhǎng)路徑研究.pdf
- 基于演化視角的企業(yè)組織學(xué)習(xí)過程研究.pdf
- 基于多Agent系統(tǒng)的企業(yè)組織學(xué)習(xí)研究.pdf
- 基于組織學(xué)習(xí)視角的企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育戰(zhàn)略研究.pdf
- 組織學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系研究.pdf
- 基于組織學(xué)習(xí)能力的高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)路徑研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力研究.pdf
- 組織學(xué)習(xí)、組織動(dòng)態(tài)能力與組織績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升機(jī)制研究——基于組織學(xué)習(xí)的視角.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效間關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論