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文檔簡介
1、現代企業(yè)所有權與控制權的分離產生了委托代理問題。股權激勵機制是解決委托代理問題的重要途徑,在西方國家得到了廣泛的應用。近年來,特別是2006年股權分置改革之后,委托代理問題逐漸成為我國公司治理問題的焦點。為此,我國上市公司紛紛提出股權激勵計劃。由于市場環(huán)境、制度背景和公司治理結構不同于西方發(fā)達國家,我國上市公司在借鑒其經驗對管理層實施股權激勵時,能否達到激勵管理層、提高公司業(yè)績的效果,現有研究未能達成一致意見。另外,在實施股權激勵過程中
2、是否又會存在管理層為滿足自身利益舞弊的現象也值得去進一步探討。針對上述問題,本文試圖以現有的研究為基礎,擬選取2006年至2013年間實施3至5年期股權激勵的A股上市公司為研究樣本,按照股權性質將其分為國有控股上市公司和民營控股上市公司,其中民營控股上市公司又進一步劃分為大股東絕對控股民營上市公司和大股東相對控股民營上市公司兩種,分別探討不同股權類型、不同股權結構的上市公司股權實施股權激勵的效果并根據研究結論提出相關建議和對策。
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