版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著金融改革的深入,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)將進(jìn)入發(fā)展的新階段。其中,并購(gòu)市場(chǎng)是主要發(fā)展的對(duì)象之一。一直以來(lái),無(wú)論是理論界還是實(shí)際交易中,并購(gòu)能否為主并公司產(chǎn)生價(jià)值仍不能得到統(tǒng)一定論。尤其是主并公司的控股股東通過(guò)并購(gòu)來(lái)獲得私人利益從而損害其他中小股東的利益,并購(gòu)市場(chǎng)中的控制權(quán)代理沖突十分明顯。根據(jù)我國(guó)上市公司的股權(quán)集中度來(lái)看,與其他新興市場(chǎng)類似,國(guó)內(nèi)上市公司整體體現(xiàn)為股權(quán)相對(duì)集中而非股權(quán)高度分散。因此本文推測(cè)我國(guó)的并購(gòu)市場(chǎng)可能存在控制權(quán)代理沖突。<
2、br> 根據(jù)控制權(quán)相關(guān)研究,股權(quán)相對(duì)集中的公司控股股東被稱為終極控制人,通過(guò)在特殊的控股結(jié)構(gòu)下,終極控制人的控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)會(huì)出現(xiàn)分離,根據(jù)代理理論,終極控制人會(huì)因兩權(quán)分離現(xiàn)象表現(xiàn)出有益于公司的“激勵(lì)效應(yīng)”和有害于公司的“壕溝防御效應(yīng)”。那么國(guó)內(nèi)上市公司會(huì)不會(huì)在并購(gòu)交易中表現(xiàn)出上述兩種“效應(yīng)”呢?
本文從上述問(wèn)題出發(fā),旨在探索國(guó)內(nèi)并購(gòu)交易中是否存在主并公司終極控制人的“激勵(lì)效應(yīng)”和“壕溝防御效應(yīng)”,以及這兩種效應(yīng)的強(qiáng)烈程度,
3、藉此分析并購(gòu)市場(chǎng)的控制權(quán)代理沖突問(wèn)題。本文在結(jié)合前人研究成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)理論分析,提出假設(shè)并選擇變量,建立終極控制人控制權(quán)特征與并購(gòu)績(jī)效的關(guān)系模型。本文首先研究終極控制人在并購(gòu)支付方式的選擇上是否存在偏向性;然后分別分析短期和長(zhǎng)期并購(gòu)績(jī)效的變化與終極控制人控制權(quán)、現(xiàn)金流權(quán)以及兩權(quán)分離之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)篩選的2009年至2011年發(fā)生的548起并購(gòu)交易樣本進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)并購(gòu)支付方式會(huì)受終極控制人兩權(quán)分離度的影響;并購(gòu)績(jī)效與終極控制人的特
4、征有關(guān),且“壕溝防御效應(yīng)”發(fā)生的概率大于“激勵(lì)效應(yīng)”。此外,研究結(jié)果還表明,兩權(quán)分離的終極控制人會(huì)利用現(xiàn)金支付在短期中表現(xiàn)出更強(qiáng)烈的“壕溝防御效應(yīng)”;采用股票支付的現(xiàn)金流權(quán)大的終極控制人,在短期中表現(xiàn)“激勵(lì)效應(yīng)”,但是在長(zhǎng)期中卻轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂緶戏烙?yīng)”,整體而言,采用股票支付的終極控制人實(shí)際上表現(xiàn)的是“偽激勵(lì)效應(yīng)”。最后,研究發(fā)現(xiàn)國(guó)有股權(quán)控制的終極控制人在短期內(nèi)傾向于表現(xiàn)“激勵(lì)效應(yīng)”。
本研究有助于發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)上市公司終極控制人在并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 支付方式選擇對(duì)并購(gòu)績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf
- 并購(gòu)支付方式對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響分析.pdf
- 支付方式影響企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究
- 支付方式影響企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究.pdf
- 關(guān)聯(lián)并購(gòu)、支付方式與企業(yè)并購(gòu)績(jī)效
- 并購(gòu)支付方式對(duì)文化企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的影響研究
- 并購(gòu)支付方式對(duì)文化企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的影響研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)支付方式、盈余管理與并購(gòu)績(jī)效.pdf
- 融資約束、支付方式與并購(gòu)績(jī)效.pdf
- 支付方式與并購(gòu)績(jī)效關(guān)系的研究.pdf
- 并購(gòu)支付方式對(duì)中國(guó)上市公司跨境并購(gòu)績(jī)效影響的研究.pdf
- 28207.材料類企業(yè)并購(gòu)支付方式對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響研究
- 融資約束、并購(gòu)支付方式與并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 股權(quán)結(jié)構(gòu)、支付方式與并購(gòu)績(jī)效.pdf
- 不同支付方式下的公司并購(gòu)績(jī)效實(shí)證研究.pdf
- 股權(quán)集中度、支付方式對(duì)并購(gòu)績(jī)效影響研究.pdf
- 中國(guó)上市公司并購(gòu)長(zhǎng)期績(jī)效與支付方式實(shí)證研究.pdf
- 融資約束對(duì)并購(gòu)支付方式的影響研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)支付方式選擇對(duì)績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)支付方式選擇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論