東希集團(tuán)跨國(guó)資金池運(yùn)作研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文首先分析了資金池的形成及其運(yùn)作管理模式，考量處于不同國(guó)家的子公司資金如何更為有效的調(diào)撥、利用，如何更方便、快捷、簡(jiǎn)單的管理控制跨國(guó)間的資金流通，跨國(guó)資金池成為我們著重研究的內(nèi)容。本文通過(guò)分析研究東希集團(tuán)公司是否可以利用現(xiàn)在先進(jìn)的英特網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)國(guó)際性銀行，使用其網(wǎng)銀平臺(tái)系統(tǒng)，把不同國(guó)家的子公司的資金統(tǒng)一到一個(gè)銀行系統(tǒng)中進(jìn)行集中管理。分析研究是否可以對(duì)資金池中不同國(guó)家的不同貨幣所存在的匯率風(fēng)險(xiǎn)加以控制。本論文嘗試借鑒中國(guó)境內(nèi)的資金池模式

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