組織和職業(yè)嵌入視角下指導關(guān)系對離職影響機制的研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化使得企業(yè)人員流動日趨頻繁且呈現(xiàn)跨地區(qū)的態(tài)勢。人力資本越發(fā)成為企業(yè)內(nèi)難以替代的核心競爭資源和企業(yè)間競相爭奪的焦點，并由此造成了勝任員工頻繁離職的現(xiàn)象。如何保留和吸引核心人才，一直是企業(yè)管理者亟待解決的重點和學者們關(guān)注的熱點。半個多世紀，學界開發(fā)了諸多理論試圖解釋和預測離職，然而有效性差強人意。作為新興理論，組織嵌入和職業(yè)嵌入可能成為未來離職研究的新方向。然而，由于提出時間較晚等原因，在中國情境下的研究仍然十分缺乏。兩

2、類嵌入對離職的預測效力和在離職過程中的作用機制尚不明確。因此，本研究在中國背景下，從組織和職業(yè)兩類嵌入的視角，選擇師徒指導關(guān)系為重要的前因變量，解讀其對離職影響作用的內(nèi)在機理，以期更深刻掌握員工離職決策的黑箱。具體安排如下。
　　首先，指導關(guān)系是企業(yè)的一項重要培訓舉措，對建立員工間聯(lián)系、加速新員工組織社會化，增強企業(yè)歸屬和認同等至關(guān)重要。因此，本研究認為其對員工離職會產(chǎn)生重要影響。作者在系統(tǒng)回顧指導關(guān)系、組織和職業(yè)嵌入等相關(guān)文獻的

3、基礎(chǔ)上，基于社會交換理論和社會網(wǎng)絡(luò)理論，推導關(guān)系假設(shè)，建構(gòu)理論模型。
　　其次，依據(jù)理論模型中的概念要素，作者選擇適用的測量工具，編制問卷，構(gòu)思研究設(shè)計，深入到企業(yè)中開展調(diào)查，獲取樣本資料(354份)，進行數(shù)據(jù)分析和檢驗研究假設(shè)。研究發(fā)現(xiàn)：(1)職業(yè)支持和心理社會支持對離職有顯著的負向影響；(2)組織和職業(yè)嵌入對離職有顯著的負向影響；(3)組織和職業(yè)嵌入部分中介了職業(yè)支持對離職的影響；(4)組織嵌入部分中介了心理社會支持對離職的影