組織公平感視角下績效工資對知識型員工創(chuàng)新績效的影響研究.pdf

1、員工的個人創(chuàng)新能力是形成組織創(chuàng)新的源泉，而創(chuàng)新是一個組織獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。組織創(chuàng)新有利于企業(yè)保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)致力于通過有效途徑提高員工創(chuàng)新績效，將員工收入與創(chuàng)新績效掛鉤是其中的一種。員工收入影響其組織公平感，進而對創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響。怎樣從員工的績效工資出發(fā)，有效提高其組織公平感，從而激發(fā)其創(chuàng)新積極性是企業(yè)面臨的重要課題，也是企業(yè)人力資源管理實踐中所要面對的巨大挑戰(zhàn)之一。
　　 本研究提出了績效工資、組織公平感以及創(chuàng)

2、新績效之間的概念模型，試圖探討績效工資對知識型員工組織公平感和創(chuàng)新績效的影響。本文對績效工資、知識型員工、組織公平感和創(chuàng)新績效的文獻進行了整理、概括，在借鑒現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，提出本文的研究思路、框架和研究假設(shè)。通過對湖南、廣東、北京等6個省市中多個企業(yè)的知識型員工進行問卷調(diào)查研究，并運用統(tǒng)計軟件對有效問卷進行分析，實證結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一，績效工資對創(chuàng)新績效的兩個維度均具有正向促進作用。第二，績效工資通過知識型員工的組織公平感影響其創(chuàng)新績