大五人格對(duì)研發(fā)人員周邊績(jī)效的影響——以工作自主性為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、企業(yè)為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和多變的外部環(huán)境,需要將組織架構(gòu)向扁平化發(fā)展,提升員工的工作自主性,使其能更快地響應(yīng)外部需求的變化。同時(shí)這種組織架構(gòu)的變化使工作多以團(tuán)隊(duì)的方式展開(kāi),要求員工多多從事職位說(shuō)明書(shū)以外但對(duì)核心工作起重要促進(jìn)作用的周邊績(jī)效行為,從而提升企業(yè)整體績(jī)效。另一方面作為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)主體的研發(fā)人員,其周邊績(jī)效會(huì)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的效率和效益。目前發(fā)現(xiàn)人格是影響周邊績(jī)效的重要因素之一,但兩者關(guān)系受到各種調(diào)節(jié)變量的影響,研究結(jié)論并不一致。

2、
　　 基于以上背景,本研究以企業(yè)研發(fā)人員為主要研究對(duì)象,從人格對(duì)周邊績(jī)效的影響入手,深入研究了工作自主性對(duì)大五人格與周邊績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文首先在大五人格、工作自主性和周邊績(jī)效的相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提出了研究的構(gòu)思模型和假設(shè);然后借鑒已有的成熟問(wèn)卷設(shè)計(jì)了企業(yè)研發(fā)人員調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)小規(guī)模測(cè)試后稍作修改再進(jìn)行正式問(wèn)卷調(diào)研;最后是統(tǒng)計(jì)分析,以256份企業(yè)研發(fā)人員為有效樣本,運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行層次回歸分析,從定量上驗(yàn)證理論模型與假

3、設(shè),主要結(jié)論如下:
　　 (1)大五人格中情緒穩(wěn)定性、外傾性、宜人性和責(zé)任意識(shí)對(duì)周邊績(jī)效具有顯著正向影響,經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性對(duì)其沒(méi)有顯著影響。其中,情緒穩(wěn)定性、外傾性和責(zé)任意識(shí)對(duì)工作奉獻(xiàn)有顯著的正向影響,情緒穩(wěn)定性、外傾性、宜人性和責(zé)任意識(shí)對(duì)人際促進(jìn)有顯著的正向影響。經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性對(duì)人際促進(jìn)和工作奉獻(xiàn)沒(méi)有顯著的影響。
　　 (2)工作自主性對(duì)大五人格與周邊績(jī)效的工作奉獻(xiàn)具有顯著的調(diào)節(jié)作用。高工作自主性的研發(fā)人員,情緒穩(wěn)定性、外傾性和