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文檔簡介
1、中國資本市場在經歷了07年到14年長達7年的熊市之后,股市市值蒸發(fā)大幅縮水、市場成交也極度萎靡。從14年7月開始至今又經歷著史上上漲力度最強的一波牛市,券商行業(yè)業(yè)績也出現(xiàn)了成倍的增長,在這種冰火兩重天的極端情況下,券商行業(yè)“靠天吃飯”的硬傷也越來越凸顯。隨著新增客戶增長率明顯下滑,近年來全國新設的數(shù)千家新營業(yè)部面臨著大面積虧損的現(xiàn)狀。伴隨著行業(yè)經營的同質化現(xiàn)象和資本回報率的持續(xù)下滑,行業(yè)的重新洗牌也將不可避免。年底傭金戰(zhàn)使得目前的傭金水
2、平正日益逼向券商的盈虧平衡點,經紀業(yè)務充當頂梁柱的日子越來越艱難,精細化、分類化服務和產品的創(chuàng)新迫在眉睫。事實上國內券商經營過度依賴經紀業(yè)務,近年來,傭金費率的持續(xù)下滑擠壓了券商投行、資管及創(chuàng)新業(yè)務的利潤,券商靠經紀業(yè)務打天下的傳統(tǒng)盈利模式,并沒有得到根本的改變,而券商改變這一模式的唯一出路就是加快轉型的步伐。
基于目前世紀證券長沙營業(yè)部績效管理現(xiàn)狀,同時根據(jù)投資顧問以服務創(chuàng)造價值的相關理論;如何能建立有效的績效管理體系以達到
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