印度尼西亞閩籍華人企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展——以三林集團(tuán)、力寶集團(tuán)、金光集團(tuán)為例.pdf

1、清朝中后期起，大量的福建人開始來到東南亞地區(qū)各國中人口最多、資源最富饒的印度尼西亞生活。從二戰(zhàn)前殖民半殖民經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“中間商”身份，到蘇加諾時(shí)期對(duì)華人經(jīng)濟(jì)的歧視和排斥、處處受限，終在蘇哈托1965年執(zhí)政后實(shí)行改革開放、重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新經(jīng)濟(jì)政策的背景及社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響帶動(dòng)下，苦心經(jīng)營、艱辛打拼的各大華人企業(yè)集團(tuán)不斷發(fā)展壯大起來，在印尼經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了舉足輕重的地位，為印尼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。1997年亞洲金融危機(jī)后，華人企業(yè)集

2、團(tuán)曾遭受到嚴(yán)重的沖擊，隨著印尼經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇、企業(yè)集團(tuán)自身經(jīng)營方式的調(diào)整和海外投資的擴(kuò)大，華人企業(yè)集團(tuán)已逐步走出危機(jī)的影響。
　　本文建立在國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于印尼華人企業(yè)集團(tuán)的研究文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，借用國內(nèi)外學(xué)者對(duì)閩商的定義，以二戰(zhàn)后印尼華僑華人的經(jīng)濟(jì)、政治、教育情況為背景，再從發(fā)展規(guī)模、行業(yè)分布、經(jīng)營方式、海外投資等方面分析印尼閩籍華人企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展特點(diǎn)，總結(jié)印尼閩籍華人企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r，得出過于依賴政策走向及業(yè)務(wù)擴(kuò)展過快致使資金不足往往使

3、閩籍華人企業(yè)集團(tuán)由盛走衰的結(jié)論。
　　此外，本文選取三家著名的閩籍華人企業(yè)集團(tuán):三林集團(tuán)、力寶集團(tuán)、金光集團(tuán)做具體的論述，其中著重以三林集團(tuán)為例對(duì)印尼閩商的發(fā)展?fàn)顩r做分析，研究三林集團(tuán)從“政策助推”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變，突出1997年亞洲金融危機(jī)后三林集團(tuán)在整合集團(tuán)內(nèi)部資源、壯大發(fā)展成熟板塊、迎合市場需求開拓新領(lǐng)域方而做出的種種努力，并取得相當(dāng)?shù)某尚АＷ詈?，?duì)印尼閩籍華人企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展前景做了前瞻:依托印尼廣闊的市場前景、豐富的自