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文檔簡介
1、新興電信運(yùn)營商通常是在資源受限、市場空間不對(duì)稱、競爭環(huán)境異常惡劣等不利條件下開始運(yùn)營的,如何采取有效的市場營銷策略解決其新業(yè)務(wù)的生存和發(fā)展問題具有重要意義。本文從國內(nèi)IDC業(yè)務(wù)市場競爭環(huán)境分析入手,運(yùn)用SWOT分析、組合分析等多種方法對(duì)北京電信IDC業(yè)務(wù)進(jìn)行分析研究,確定其核心競爭力和競爭關(guān)鍵因素,并提出適合北京電信IDC業(yè)務(wù)特點(diǎn)的大客戶組合營銷策略,解決北京電信IDC業(yè)務(wù)市場定位并逐步取得競爭優(yōu)勢的問題；針對(duì)市場環(huán)境的變化提出大客戶組
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