新北鋼管集團中層管理人員績效考核體系設計.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得天津工業(yè)大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文作者簽名：a言舌簽字日期珈坨年]月彩日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解天津工業(yè)大學有關保留、使用學位論文的規(guī)

2、定。特授權天津工業(yè)大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學校向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤。(保密的學位論文在解密后適用本授權說明)學位論文作者簽名：刁專專導師簽名：潞贏’簽字日期珈凡年乙月砑日簽字日期砂，1年1月乙肟學位論文的主要創(chuàng)新點一、在系統(tǒng)分析新北鋼管集團中層管理人員結構特點的基礎上，用問卷調查中層管理人員績效考核滿意度，采用定性與定量

3、相結合，理論聯(lián)系實際，對行業(yè)現(xiàn)狀進行調查分析，建立能夠新的更能夠貼近新北集團實際，體現(xiàn)科學性、公平性的中層管理人員績效考核體系。二、考慮到鋼鐵行業(yè)特點，結合新北鋼管集團的戰(zhàn)略目標確定業(yè)績、能力、態(tài)度三個維度。再結合中層管理人員崗位特點，進行指標分解的考核指標，業(yè)績指標即對中層管理人員進行包括完成工作的成本費用、數(shù)量、質量，以及為企業(yè)做出的其它貢獻等方面貢獻的考核；態(tài)度指標即對中層管理人員的主動性、紀律性、服務客戶意識等方面的考核；能力指