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1、績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源發(fā)展過(guò)程中的重要且關(guān)鍵的組成部分,通常來(lái)講,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)績(jī)效考核的支持與幫助,績(jī)效考核能夠通過(guò)自身的相應(yīng)的手段和方式來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行相應(yīng)能力考核和評(píng)價(jià),這就在一定程度上會(huì)合理安排并調(diào)動(dòng)企業(yè)人力要素,幫助企業(yè)不斷的進(jìn)步和發(fā)展???jī)效管理不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而且能夠幫助企業(yè)的員工發(fā)掘其工作潛能,用最好的狀態(tài)和更加主動(dòng)積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作。因此,如何針對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核管理系統(tǒng)和
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