領導風格對新生代員工工作嵌入的影響研究——基于自我效能感的中介效應.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和知識經(jīng)濟時代的到來，高素質(zhì)的人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭資源，企業(yè)管理歸根結(jié)底是人的管理。新生代員工大部分已經(jīng)進入職場，并逐漸成為職場的主力軍，對于新生代員工的管理也成為了企業(yè)管理的重點。新生代群體出生于改革開放以后，成長于復雜的社會環(huán)境中，他們具有獨特的性格特征和需求，新生代員工的工作倦怠和主動離職問題日益嚴重。大量研究表明，工作嵌入對員工主動離職具有預測作用，本文試圖從組織和管理者的角度探討領導風格怎樣通過自

2、我效能感影響新生代員工的工作嵌入。
　　本研究對領導風格、新生代員工、自我效能感和工作嵌入的文獻進行了整理分析，在借鑒現(xiàn)有理論和研究成果的基礎上，提出本文的研究思路、框架和研究假設。通過對湖南某大型機械制造企業(yè)的中層管理者和新生代員工進行訪談、對湖南、湖北、廣東、北京等地的多家企業(yè)的新生代員工進行問卷調(diào)查研究，并運用統(tǒng)計軟件對有效問卷進行數(shù)據(jù)分析，實證結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一，領導風格對新生代員工的工作內(nèi)嵌入具有正向影響;第二，領導風格對新