人—工作匹配、辱虐管理對員工創(chuàng)新行為的影響：基本心理需求的中介作用.pdf

1、在當前激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)只有擁有雄厚的創(chuàng)新能力，才有可能處于領先位置并得以長久存在。歸根結底，創(chuàng)新活動最終都要落實到員工本身，員工是組織創(chuàng)新的依托者和實施者。員工創(chuàng)新行為對企業(yè)的發(fā)展至關重要。因而如何激發(fā)更多的員工創(chuàng)新行為，成為理論界與實踐者關注的焦點。
　　現(xiàn)有創(chuàng)新行為的研究集中體現(xiàn)在員工內在特質（如心理安全感和創(chuàng)新自我效能等）與外部環(huán)境（如領導方式和工作自主性等）兩大方面對其影響作用，但大多限于個體特質或環(huán)境特征單方面因素

2、對創(chuàng)新行為的靜態(tài)影響，而個體行為更是其與周圍環(huán)境的交流、摩擦、協(xié)調和互動的產物，所以單一性因素難以有力的預測行為變化。本文從匹配視角，重點研究人—工作匹配對創(chuàng)新行為的影響。同時考慮到已有研究過多關注積極因素，卻很少關注影響員工創(chuàng)新行為的消極因素，本文選擇辱虐管理，探究其與人—工作匹配的交互作用對創(chuàng)新行為的影響。本文以基本心理需求為中介變量，證實了基本心理需求具有跨文化普適性。研究結果既彌補了現(xiàn)有個體創(chuàng)新理論體系，又為組織激發(fā)員工創(chuàng)新行為

3、提供了理論借鑒。這些正是本文的創(chuàng)新點所在。
　　本文主要研究內容如下：
　　首先介紹了與本文研究相關的實踐和理論背景，并對研究方法、研究目的、研究意義等作了初步說明；接著對人—工作匹配、辱虐管理、基本心理需求以及創(chuàng)新行為的概念、維度與測量和相關研究等進行回顧與梳理，并根據現(xiàn)有理論以及組織中的實踐思考其間的邏輯關系，提出本文的研究假設與理論模型。
　　其次，利用現(xiàn)有成熟測量量表對北京、天津、安徽的26家企業(yè)（涉及互聯(lián)網、

4、服裝、電子、裝備制造等行業(yè)）的主管與員工展開了問卷調查，最終獲得了471份有效樣本；再次，運用SPSS19.0和LISREL8.7軟件，對有效樣本進行數(shù)據分析和假設檢驗，研究結果表明：（1）人—工作匹配正向顯著作用于員工創(chuàng)新行為，主管辱虐管理負向顯著作用于員工創(chuàng)新行為；（2）人—工作匹配通過正向影響能力需求間接對創(chuàng)新行為產生顯著正向影響，辱虐管理通過負向影響自主需求、關系需求和能力需求間接對創(chuàng)新行為產生顯著負向影響；（3）辱虐管理弱化了