中國情景下辱虐管理對員工職場偏差行為的影響研究.pdf

1、如今，辱虐管理這一常見的組織管理現(xiàn)象已經引起越來越多學者的關注。但通過對相關文獻的具體分析發(fā)現(xiàn)，辱虐管理的跨文化研究較少。因此本文首先探討了中國文化背景下企業(yè)中辱虐管理對員工職場偏差行為的影響，其次在文獻邏輯推演的基礎上選取組織認同及人格特質分別作為中介變量和調節(jié)變量，試圖進一步打開辱虐管理是如何影響員工職場偏差行為的“黑箱”。
　　 通過對初試162名企業(yè)員工問卷調查的數(shù)據分析，對各主要變量的測量量表進行修正形成正式問卷，正式

2、調研中325個有效數(shù)據的統(tǒng)計分析結果顯示：(1)辱虐管理與員工職場偏差行為的組織導向和人際導向都顯著的正相關；(2)組織認同的三個維度中利益性組織認同及歸屬性組織認同在辱虐管理與員工職場偏差行為間起到部分中介作用，而成功性組織認同的中介作用沒有得到驗證；(3)神經質及責任感兩種人格特質分別對人際導向的職場偏差行為及組織導向的職場偏差行為具有調節(jié)作用。
　　 本文的理論價值及創(chuàng)新之處：首先，有助于提高辱虐管理、員工職場偏差行為理論