玫琳凱（中國(guó)）跨文化營(yíng)銷的障礙及策略——以江西分公司為例.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，人民對(duì)物質(zhì)生活和精神生活的追求不斷的提升，化妝品的使用成為人們生活中不可或缺的一部分，特別是對(duì)大多數(shù)女性來講化妝品已經(jīng)成為了日用消費(fèi)品。同時(shí)，化妝品的品牌繁多數(shù)不勝數(shù)，化妝品市場(chǎng)伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的趨勢(shì)下，化妝品的行業(yè)也保持著其快速增長(zhǎng)的狀態(tài)，在我國(guó)各大化妝品的品牌競(jìng)爭(zhēng)也顯得愈加劇烈。對(duì)于化妝品的品牌來說結(jié)合自身的產(chǎn)品特點(diǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，提升自身的的核心競(jìng)爭(zhēng)力搶占市場(chǎng)份額就顯得尤為重要。對(duì)于跨國(guó)的化妝品

2、跨文化使產(chǎn)品能夠適應(yīng)本土文化，制定有效的跨文化營(yíng)銷策略成為該產(chǎn)品在跨國(guó)的銷售中搶占市場(chǎng)份額起到?jīng)Q定性的作用。
　　玫琳凱公司于1963年在美國(guó)德克薩斯州達(dá)拉斯市創(chuàng)立，1971年2月23日，玫琳凱公司在澳大利亞開設(shè)了第一家子公司，目前在全球超過35個(gè)市場(chǎng)的玫琳凱是一家全球國(guó)際化公司，擁有300多萬名美容顧問。進(jìn)入中國(guó)以后，玫琳凱（中國(guó)）公司運(yùn)用了自己獨(dú)特的直銷模式，在玫琳凱(中國(guó))跨文化營(yíng)銷的策略取得了巨大的成功。
　　隨著中